今天是10月24日，也不知道是不是凑巧，程序员出身的马化腾凌晨上知乎提了一个问题，这或许是他时隔三年再次登陆知乎，不过这跟是他时隔六年再次发帖，六年前他曾在知乎上问了这么一个问题：
这六年时间让腾讯成长升级，六年后，他再来知乎，问题也升级了。
| 六年前的腾讯
六年前，差不多是移动互联网兴起之时，不少公司开始走向新纪元。腾讯也着手向移动互联网转型，不过所谓船大难掉头，除了移动QQ之外，当时腾讯能够拿得出收的移动项目并不多，不过还在2011年，张小龙做出了微信，被马化腾称为腾讯开向移动互联网的船票。
微信红包被不少人标志为腾讯转型的成功，把国人春节的传统项目移植到互联网的产品中，瞬间引爆市场，这是消费互联网最好的一次诠释。不得不承认，腾讯这些年在消费互联网上面所做的事情和成就，能够与之媲美的果然也只有阿里巴巴（电商）和百度（搜索）了。
六年前，腾讯估计大约在120港元左右，六年后，腾讯股价最高曾达到475。6港元。六年时间，腾讯股价将近翻了4倍，可以看出腾讯在移动互联网这几年的成绩的确不错。在游戏行业，成功占领全球第一；在社交领域，有着10亿DAU的微信，还有移动分发、移动支付等，再加上腾讯一改过去侵略式扩张，以开放的态度，投资的模式，达成“将半条命交给合作伙伴”的新成就，可以说，这些是腾讯这六年来成功的理由。
| 腾讯的拐点到了
2018年，腾讯过得并不顺。从网游收入环比下滑，到版号缩进，再到用户时长被瓜分，导致腾讯股价一年之内，从最高点475.6港元，跌至如今的区间最低点265.0港元，区间跌幅达到其上市以来创纪录的44%。
游戏不行了，社交在改变了，腾讯还剩啥？这也就是外界对腾讯的不解之处。之前有一个段子是这么说的：有一家公司，净利润季度同比增长20%，赚近200亿的公司，看朋友圈评论像是快倒闭了一样，这家公司就是腾讯。
股价下滑对腾讯来说肯定是头疼的，据手游矩阵了解，在腾讯进行第三次架构调整之后，部门预算开始大幅缩减，原计划的很多项目都已经被取消。可见，腾讯的拐点已到。
|腾讯新一轮的转型
在国庆前夕，腾讯宣布了第三次架构调整，在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合。
既保持深耕垂直领域的优势和特点，保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；又突出聚焦融合效应，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。
马化腾表示：此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级，互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。
作为一家以互联网为基础的科技和文化公司，技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施，面向AI以及即将到来的5G时代，腾讯将以技术为驱动引擎，探索社交和内容融合的下一代形态。
但是我们发现，在这之前，腾讯并没有提出过产业互联网的概念，更多的时候是腾讯对to B业务的执着。不过既然pony ma已经在知乎上面问了这样的问题，那么接下来，腾讯必然将会走向这条路。只是，马化腾在知乎上的提问，到底是心中还有疑虑，亦或是“现在有程序员了，就缺个idea了”？
| 基础科学是什么？产业互联网和消费互联网又是什么？
基础科学比较好理解，就包括数学、物理学、化学、生物学、天文学、地球科学、逻辑学等7门学科。不过其中还有很多分支学科，这里就不展开了。
至于产业互联网和消费互联网之间的区别，巴曙松曾经讲过一些，我们再次做了一下整理：
简单来说，就是一个企业to B的能力。我记得之前有一个段子讲的是腾讯有一个人非常自豪的介绍道：我们与全国99%的企业达成合作——他们都用微信或者QQ。
事实上，腾讯吃尽了消费互联网的红利，但是在产业互联网却存在短板。但是当消费互联网再次发生变化的时候，用户时长从社交转移到了短视频，这恰恰是腾讯的又一短板。所以，在产业互联网尚未成型之际，原本业务又遭遇了强劲对手。于是不难想象腾讯此次转型的两个新事业群，云与智慧产业事业群（CSIG）和平台与内容事业群（PCG）恰恰是针对这两个问题。
自从腾讯公布了第三次架构调整之后，CSIG比PCG关注的人更多，实际上如我们上面所说，两者都是非常重要，CSIG为攻，PCG为防，腾讯如何拿下移动互联网的下半场，就看这两个了。
今年是腾讯20周年，腾讯TGPC也即将召开，不知道在这场会上，腾讯又将提出什么样的战略方向，能不能成功转向移动互联网的下半场。