2014年全球移动互联网大会(GMIC)5月5日在北京召开。在大会上，中国三大运营商的游戏基地携手发布了“双百计划”。
大家好！非常荣幸今天有这样一个机会代表三个运营商的游戏基地来这里做这样一个发布的仪式，另外还要特别感谢还能继续坚持在这里的伙伴们，因为今天上午的精神盛宴其实非常丰富，大家的观点都在这里进行了碰撞，我们谈到了移动搜索、谈到了智能终端、谈到了大数据，当然下一个50亿还有一个重要的环节同样不可或缺的就是手机游戏的领域。接下来会谈一下我们三大运营商即将发布的策略的详情。
我们三大运营商坐在一起就这样的策略问题已经讨论了很久，为什么考虑今天的时点做这样的发布呢，第一，看中了GMIC这个平台越来越多的品牌影响力和传播力，更重要的一点，我们觉得在当下的竞争环境下，我们三大运营商有必要携手在一起，才能更好的去应对挑战，弥补不足，为产业做出这样一份力量。接下来详述一下双百计划的详情。
首先可以看到，2013年绝对是手机游戏领域爆发的一年，这一年当中，运营商也扮演了非常重要的角色，我们运营商的计费，通过他的便捷、安全、优秀的体验，以及我们三大基地进行了很重要的改造，使它成为了整个手机游戏，尤其是中轻度手机游戏最佳的计费选择，2013年运营商的手机游戏产生了3.1亿的用户，正好和统计的手机游戏3亿的用户是契合的，每个手机使用用户都使用到了我们的手机计费。我们整个100多亿的收入盘子当中，运营商的计费占到了其中的一半。但是我们发现了一个问题，整个运营商平台上的这些手机游戏，总体来看精品的数量还是相对有限的，我们超百万的精品游戏大概2013年只有80款，真正月流水超过百万的合作伙伴我们算了一下只有20家左右，真正超千万的只有屏幕上打出的这几家。所以我们可以看到，越来越明显的竞争环境当中，同质化的问题和其他的问题，使得很多优秀合作伙伴的优秀游戏并没有脱颖而出，这也是我们需要进一步培植的土壤。
2014年，从现在来看2014年在中国整个手机游戏的流水突破200亿已经是一个板上钉钉的事实，而且我们也可以看到，包括端游、页游、终端、渠道各个大佬们都集中进入到这个红海当中厮杀，留给我们中小游戏合作伙伴的机会将会越来越少，这样的环境下我们运营商觉得有必要开放自己的资源、开放自己的能力，整合起来，为我们更多的合作伙伴创造这样一种机会，把他们优秀的产品能够凸显出来，能够更好的去形成一个计划，所以接下来我要谈到的就是我们的“双百计划”，就是我们希望从发布之日开始一年时间当中，我们要真正的培育出100款月流水能够超过100万的游戏，真正的去打造一个我们中国优质的手机游戏的应用群，当然也是源于我们三家全部都进驻到南京的游戏谷这样的产业基地，使得我们“双百计划”的实施有了确切的同地办公的可能性。
接下来我会简单的介绍一下我们的“双百计划”的具体举措，第一步，联合评审，就是我们的游戏合作伙伴可以在我们三大游戏基地的任务一家当中去上传我们的产品，通过我们基地整个预测式的评判环节通过之后，我们会三家每家再选出一个优质的评审小组，会由我们比较资深的游戏产品经理在这个小组当中去对我们入围的产品在每周三进行一次联合的产品评测，只要在评测的层级在我们的A级以上的产品，我们就会把他进入到我们的“双百计划”绿色扶持的池子当中，这是第一步，所有评测过程都会透明公开的公示在网上，给大家透明的环境。
第二步，联合运营，所有进入到绿色通道的游戏会在7个工作日之内，在三家运营基地当中同日做接入，降低大家的接入门槛，同时我们也会为这些优质的游戏去提供我们运营商三大游戏基地提供的联合计费手段，只要接入我们的HDK就可以接入计费能力，我们也支持实时报表，我们给开发者更好的方式，我们业提供我们的运营团队辅导他们更好的调整自己的产品，以适合中国的市场，适合中国的计费，获得更大的成功。同时我们也会在三家游戏厂商覆盖亿万级的用户线上客户端，包括数十万线下服务厅的资源，进行联合首发、联合推广活动，捧红我们的产品。
发布这个“双百计划”其实我们想做到三个进一步，第一，进一步提高我们的工作效率，降低门槛，让更多优秀的产品能够进入进来。第二步，希望进一步的去开放我们的能力，把我们运营商优秀的能力能够倾注到产品当中，使我们的游戏产品有更为特色化的更好的表现形式。第三，希望进一步的整合资源，让1+1+1真正的大于3，为整个产业链提供更好的扶持环境，能够让我们培育出更多的中国好游戏。
这就是“双百计划”的介绍情况。谢谢大家！
from:网易游戏