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  上方网针对创业团队开辟出一档新的栏目,让创业者谈谈他们创业中的辛酸与喜悦,记者联系采访了宠物说的COO王悦名,这个成立不到一年的团队已经完成了1000万的天使轮融资。以下为采访内容整理:

宠物说王悦名:移动垂直领域创业 好玩性优于易用性

  先简单介绍一下这个团队:CEO张忠山,之前在宠物中国,参与规划了国内最早的宠物社交应用“宠物交友”;COO王悦名,之前是老虎地图的市场及品牌总监,其产品用户达到千万级;CTO目前在做幕后投资人,暂时不便透露名字,其之前参与的物流项目成功被唯品会并购变现;其他同事也都来自于各大互联网公司及宠物行业,共计13人左右。除CTO外,都是第一次创业。

  要做社区首先要做工具

  去年6月开始,我们做了个应用,叫“宠物圈”,主要产品形态是宠物论坛,和妈妈圈类似的线上社区,目标是通过线上社区聚合用户后,往线下宠物商家带量,做的是O2O。产品上线后,引起了很多媒体的关注,差不多一年的时间,用户到了十几万,之后就涨不上去了,很辛苦很累。于是我们就琢磨一个问题:明明是一个很好的市场,为什么做不起来?

  1、线上缺流量。我们是小型创业团队,没有大量资本去做推广,直接做社区类产品需要庞大的流量来源,论坛可以看,也可以交流,但是如果不能有大量流量涌入,粘合在论坛的用户太少,就没有了内容产生,也没有人和你交流,整个社区就形成不起来,这就限制了我们的发展。

  2、线下没有满足刚需。即使线上形成了社区,用户的线下需求也不是高频次的,宠物店谁也不能天天去,买食品淘宝店也可以买。美容,一个月做一次差不多。医疗,一条狗从生到死十几年,也不见得生一次病,即便生病了也是小病不看,大病才去。寄养,要么是出差,要么是春节,这样的需求一年也就一两次。

  3、产品形态不好。基于论坛的形态,不能让人眼前一亮,像我们这种创业类公司的项目,除非是特别创新的,否则很难一下抓住用户的关注,用户起不来,就没有足够的点传播。

  经过对大姨吗等应用的分析,我们发现,他们都是先做工具,满足用户的刚需,迅速粘合大量的垂直用户,之后再以此形成垂直的社区。那养宠人群的刚需究竟是什么那?经过对养宠人群的仔细分析,我们终于想清楚了,其实就是晒。如果你有一个养宠物的朋友,你肯定会经常在朋友圈里看到,他晒自己的宠物各种各样好玩的样子。关键的问题是,如果单单是照相、上传、发布就没意思了,如何能晒的更有意思,更有创意才是关键!

  好玩性优于易用性

  美图秀秀、魔漫相机、脸萌的火爆,给了我们启示,如果能让用户自己发挥创意来设计自己要分享的图片,这种乐趣被证明是用户非常喜欢的。不过仅仅停留于此肯定不够,现在图片分享处理的应用太多了,如果没有创新,还是在红海里。会说话的汤姆猫给了我们又一个启发,大家可以通过它录音,然后它会用可爱的声音复述出来。那我们为何不做一个产品,晒图结合语音,让它变得更趣味化?可那不就是啪啪之前做过的吗?所以我们再度进行了创新,让图片动起来,啪啪是静态的,我们要做动态的。

  于是,我们决定做一款宠物图音社交的工具,用户拍一张宠物的图片,然后可以选择嘴型、服饰、道具等来设计美化图片,之后就可以配音,比如说一句:“今天早上喝了一袋奶,好开心。”而且可以变音,比如卖萌、萝莉等等。都调整完后,就可以分享到微博微信等平台去晒了,由于嘴型是动态的,再加上你的配音,大家在你的朋友圈就不单单只是看到一张平淡无奇的图片了,而是宠物自己开口说话,朋友们还可以在下边直接进行评论互动,包括直接用语音评论回复。最终,我们把产品定名为“宠物说”。

  先做好工具再搭建社区

  之前的创业,团队烧的都是自己的钱,到这时候已经所剩不多。拿着这个新产品计划,忠山开始去找投资人。6月中旬,认识了上海融银的一位投资人,他个人曾经投过游戏啪啪三国,当然对宠物也很感兴趣。最初,大家只在北京见过一次,后来又见面交流了几次。6月底,在上海签了合同,从认识到投资,总共不到两周的时间。这是天使轮,数额为1000万人民币。拿到投资后,我们什么都没对外讲,一直秘密研发。7月5日,我们正式动工,画demo、执行……9月13日,向AppStore提交,近期就能上线,安卓版也在最后的测试中。

  为什么能这么快落实投资?因为宠物说集合了众多火爆应用的优点:秘密的匿名体系+陌陌的交友功能+啪啪的语音效果+美拍的动态展示+美图秀秀的修图技巧+脸萌的拼脸玩法+魔漫的道具形式+唱吧的秀场功能,整合以上众多火爆要素,却毫不复杂!仅仅需要三步:拍照、拼图、配音,就可以发布了!工具性有了,又足够垂直,还不乏用户的参与性和趣味性,这正是投资人看重的。

  当然,每一个产品不是刚上来就能全部实现自己的规划,这都需要渐进的过程。我们会按部就班的实现产品的功能规划,先做好工具,同时靠内容的整合,以及活动的运营,保持持续的热度,最终完善成一个垂直的社区。之后逐渐添加硬件、电商、闪购、O2O等板块,进行商业化尝试。回过头来想,我们最深的感触是,要在不同的阶段做不同的事情。或许最终有一天,我们也会做成一个大而全的宠物社区,但那时,我的用户可能已经上千万了。关键是要想好现在要做什么,能让自己走到最终的目标。

  移动互联网创业谨记的三个要点

  很多人会说,你们的新产品也不见得能成,说的对!不过我们却并不担心,因为我们的内心非常清楚自己的创业方向,而且从未偏离:一是要足够垂直,我们不是大公司,做大而全必死无疑;二是目标用户基数要足够大,不能因为要垂直,就选一个特别小众的市场,那样未来是不会有足够的收入来维持团队生存的;三是要切入蓝海市场,即使满足了前两点,如果你切入一个充满大佬、充满竞争的红海市场,那也是白费力气的。正是因为基于宠物的移动互联网方向,完全具备以上要素,所以我们才坚持创业至今。

  谨以此文,献给正在创业中的同仁。