近日，腾讯以在阿里家门口的一纸报广，掀开了“移动游戏双十二狂欢季”的帷幕，其以电商营销模式将游戏行业的促销让利活动推向了一个新的道路上，彻底开启了手游行业全新的电商化营销模式。这也是手游行业在经历了一年的运营变革后的又一突破。
腾讯的“电商秀“：手游与电商的营销模式融合
对于电商来说，其营销的手段的最终目的是达成销售。但对于电商和手游行业来说，其商品有明显的相异：电商的商品以实物为主，而手游行业则是游戏的虚拟道具。
虚拟商品并非实物，不需要运送的环节，只要在游戏内进行支付，就可即时获得。这对于电商来说，是难以达到的。这是手游行业产品的优势，但也是其一直以来营销中难以解决的问题——越是简单、直接的商品越难以找到有效的方式来“促销“。
而这次腾讯的“电商秀“给了这个问题一个解决答案。
和以往腾讯移动游戏促销不同，腾讯这次的案例完全采用了电商化的营销模式：
首先，以报广形式打出一整版移动游戏双十二狂欢季宣传海报，制造悬疑，引发话题，这是电商的活动预热手段。
其次，一口气发布十二张海报，这十二张海报涵盖了其包括《天天酷跑》在内的12款热门游戏。这完全是电商营销模式中常用的规模性推广手段。
然后，在海报的宣传文案上，整体保持调性一致，布局相同，核心突出，这种排比式的宣传手法，最易引发阅读者的关注兴趣。而这也是电商营销常用的手法——以“统一的重复“来强调核心卖点。
至于在细节上，腾讯更是学以致用的将电商玩法一一拷贝起来，把手游与电商化营销做了一次无缝融合，如手游道具“提前购”、“秒杀”等，这几乎就是电商“双11“的操作手法!
手游与电商营销模式的融合并非简单的拷贝复制。由于两者本身的用户群关注点不同，因此在融合后的营销手段上不仅要适合道具的电商化，更要适合玩家的需求。
首先，在能够带给玩家不一样的活动体验外，还能让游戏平台和开发商与玩家形成有效互动。其次，要更加直观，便于参与，使玩家能够快速进入相关打折、低价渠道。从而提升玩家在此类手游活动中的关注度与乐趣，以及促销达成。
手游营销电商化促游戏行业之变
电商化营销模式正在以迅雷不及掩耳之势颠覆着国内各个行业。围绕着电商化营销模式，每个行业都在寻求新的突破点。
手游行业的这次突破会是一个范例，借鉴电商化营销模式，结合自身特点，最终打造出针对玩家心理特点，手段自然的全新营销模式。这将成为其他游戏平台、游戏厂商竞相模仿的对象。
这种营销模式，或将带动整个市场上行发展，不仅稳固住老玩家，更能吸引外围玩家加入，持续保持市场的增量。
在过往来说，手游总是在游戏内部将活动信息传输给玩家，玩家是被动接受方，很难主动参与。而手游电商化营销的模式，首先改变的就是这种模式，将“推销”转型为“营销”。
“营“就代表着策略。
手游行业即将面对新的一年，市场的变化，用户的需求都不可避免的时刻发生着变化。如何能在变化的市场生存下去，要用什么策略才能活得更好，对于整个手游行业来说，都是一次巨大的考验。
少年不可欺，但年少可学。手游行业毕竟是市场上的“年轻者“，电商化的营销模式是成熟的策略，学以致用未尝不可。
腾讯的这次“电商秀”，对游戏行业的营销策略来说，打开了一条新的思路与方向。
