3月19日上方网消息，为期两天的2015第十届TFC全球移动游戏大会已于昨日在北京国际会议中心盛大开幕。在18日下午举行的TV游戏分论坛上，快游戏CEO 张健、西米互动 孙斌一、西山居 廖余珍、浙江边锋合作总监 柯将杰、乐视应用开放平台副总经理吴国祥、业内资深兼玩家代表陈媛进行了主题为未来的电视游戏，我们能做的还很多的圆桌对话，电科技徐建文为本环节的主持人。
2015TFC大会官网：http://tfc2015.sfw.cn/
2015TFC大会专题：http://www.sfw.cn/s/tfc2015/
2015TFC主会场专题： http://www.sfw.cn/s/2015zhc/
TV游戏分论坛：http://www.sfw.cn/s/tvgameflt/
徐建文：
这个很多是什么，我的字面理解是他让我更喜欢玩。
张健：
我觉得电视游戏在目前看来，我认为是手游的延续，包括有一些类型、玩法、操控，只不过从触摸换成实体的而已，从游戏内容类型方面没有太大的跨度，我们从未来去看，有虚拟现实，更多交互的产品还没有出现，所以我认为在未来的电视游戏当中，包括硬件、游戏内容，其实都还没开始，我们现在只是在做最基础的东西，培养用户玩游戏的习惯，培养完了之后下一个阶段就是要更新跟原来的玩法不一样的类型，所以我们当时定了这个话题，以这个为考虑。
徐建文：
从手游方面转很多游戏到电视上，但是我认为这条道我们已经走了快一年，事实证明并不是特别好。
张健
原因有几方面，大家可以看到最近谷歌、亚马逊，他们三家是在电视游戏推进的比较激进一点的，包括像亚马逊盒子有600多款针对电视游戏。大概有1/10是独占电视的游戏。但是从对推出的这么长时间看，并没有给我展览。既然你们这款游戏专门针对电视开发的，那这样会导致后面的有一些开发商，看到你们前面这样的成绩特别是国外的，目前电视游戏如果说纯单机的游戏来说，都用了国外的游戏。这些游戏开发商碰到这样的，他是不管往前。就是大多数的单机游戏的开发商，在电视上的没有，只能从手机往电视上转，但是有一个期限过5、6月份的时候，应美达会退出很多英美达独占的游戏，这些在我的眼里怎么可能成为大作，因此他那些画质也好，玩法也好，真的能够跟3PS那种的，那如果说这些游戏也不行呢，不行的原因也很多，他目的是独占了，他的机器配置也很疯，价值也很贵，所以可能不流行，当这些都不流行的时候，我们怎么办，我们只能说从新的流行的东西去挖掘，转移，如果你是一个手机用户，又是一个智能电视用户，可不可能有点关系，我觉得不成功也是有原因的，这个阶段各方面都要尝试。
柯将杰：
今天的主题是未来的电视游戏我们能做的很多，启示我们除了在手机端、电视端，包括PC。我们很早就看重这个了，刚才说的三个端口很早就在做了，我们因为公司是1999年成立的，电视这块在2013年的时候，我们就开始布局了，从最早的IPTV，后来做电视边峰盒子，包括我们自己边峰集团内部，2014年我们做内容基本上把手机端、PC端的游戏内容给转过来，做了一些电视端的操作适配，其实我们自己觉得自己还是有所不足的，在2015我们计划加大投入。会持续开发，今年的计划是做8款的专业的电视游戏，主要以休闲动作为主，包括3D的、2D的，所以说我们能做的还有什么，对我们CP来讲，我们希望的是支付，能够尽快的完善。第二个是希望渠道包括像我们这边游戏能够带我们飞的更远，我们的投入肯定会越来越大。
孙斌一：
我认为首先是这个产业的各个环节都需要不断的完善，从我们游戏开发商来讲，我觉得能做的更多的是把游戏做好，做精品的游戏，真正从内容上吸引用户，让我们的用户觉得还不错，而不是说这个东西这样，这虽然是两个叹词，但是表达出来的态度和感受完全不一样，所以说西米需要做的是静下心来认认真真的做精品，做能打动用户，能让行业感觉到还不错的产品，这是我们要做的。
徐建文：
能不能具体一点，比如先有了斗地主，又有了麻将，又有了德扑，现在又有小鸟什么一系列的，在进化的过程当中，是否又发现这个行业确实有一些规律给你们掌握了，还是有什么更好的思路什么的?
孙斌一：
过程是我们要把心态给定好，包括上午一个EA的人在讲的时候，不管从投入还是时间上来讲，今天做一款好的游戏，实际上是像一款电影的，所以说一个好的电影合乎一个好的游戏实际上是需要大量的投入、人力、物力、财力，我觉得当时做这个产品的时候，到运营前前后后做了6到7年，很多大学生毕业进去到谈了恋爱、结了婚、生了小孩，产品还没出来，他们的项目组高的时候达到了200多人，也就是说是上亿的投入，投了一群人最黄金的青春年华进去，才做出了现在的剑三，现在魔兽世界已经不行了，剑三越来越火，我们CP希望有这种态度，但是也可能没有手游那么快，首先大家心理要有这样的心理准备。
第二个还是要把情怀和逼格稍微提高一点，不要老想着我们快餐什么的目的真的不大好，还真的是每一个产品，第一个是越做越大，他现在是什么态度，第二个哪怕这个做的不够好，你一定要有做品牌、迭代，把这个领域吃透，做精细态度，这个是特别重要的。
因为有很多细分的市场，还是这种恶性竞争少一点，特别在早期，开发商少的情况，不同的开发商选一个细分的领域，把它真正的做到极致，甚至说有一天跟主机游戏有的竞争，这个可能是我觉得我们所希望的，如果我们在盒子和智能电视上的游戏，真的能和主机游戏竞争了，我觉得这个市场肯定能起来。
徐建文：
你觉得这个是肯定可行的。
孙斌一：
我觉得从应尽上来讲不用担心，因为无论是PC还是手机来看，这个已证明了，资本、产业，包括整个硬件的发展速度是跟得上的，这个我觉得不用太担心，其实还是真正的各个环节的推动，包括支付，他们推动的快一点，包括可能对精品的支持和扶持力度大一点，因为如果让一些相对不太好，或者是粗制滥造的，或者是说体验不好的游戏过去的话，其实不仅是对平台伤害，对用户伤害也挺大的，对行业的伤害也挺大的，我觉得这个成长完全是各个环节，除了我们自己，首先从我们自己尽可能把自己做的更好以外，我希望在座的每一位和台下的很多行业的中坚力量，大家每个人把自己的那块做的更好一点，这个行业一定会越来越好。
吴国祥：
我们能做的还很多，我们乐视两方面，一方面作为一个互联网电视硬件厂商来说，我们能做的是，加快电视的互联网化，把更多的互联网电视推广到更新换代的用户当中，甚至刚才说的到四五线城市里面去，让用户快速的迭代换到互联网电视，这是我们说的拓展有价值的用户，应该说还有很多工作要做。
第二方面，我们也从硬件本身，比如说性能，达到主机要求的话，其实对芯片、内存各方面的要求比较高，乐视在这些方面走的非常快的，我们为了要让用户有更好的体验，不仅仅是游戏看视频，它的硬件的性能也是要求很高的，我们投入了很高的，比如说我们降低了我们的利润或者是站在用户的角度考虑的话，会给他更好的性能，所以这方面我们也会给用户更好的价值回报，降低企业的利润追求。
第三方面，我们作为乐视的互联网应用的分发平台，能做的就是说给好的CP，我们能把SDK做的更好，操纵、支付可能大家要一起努力，因为电视不像移动端，可能操控是一个很大的问题，不光是手柄，摄象头多人化的发展。这里面我们做的就是CP的接入，降低门槛给他更好的推广，给他更好的资源，这是我们的应用开放平台能做的，同时我们作为一个平台起到一个年轻用户的角度，我们希望用户对电视游戏更好的认知，我们现在做电视游戏不像以前，相当于很多人从移动端拿用户过来，移动用户晚上在家拿手机开始玩游戏要抢过来，国外可能一直都是主机游戏时代，我们现在要抢，可能要拿移动端的游戏移植过来，我个人认为，这个路还不是特别好，可能像有一些持续做三四点电视的游戏，这种人的质量，跟移动端的差距还很大的，所以一定是考虑电视场景，考虑电视的东西，这种产品可能哦，变成一个细节还不错，如果说电视也能玩这个游戏，干嘛拿电视来玩，除非屏幕大一点之外，我在手机玩的也还不错，只有电视的场景和特殊化的人群，家庭化的场景，可能有它适合的定制化的游戏，投入进来之后，随着运动的爆发还有行业里面大家都开心的一天。
徐建文：
能不能透露一下，你们未来会不会有一些关于CP复制的计划，比如说好的CP获得更好的推荐位什么的。
吴国祥：
最早我们就开始做这个事情，一方面是扶持CP资金的投入，我们在投资一些专门做TC端的团队，从开始一直做，有一些基金包括公司，或者有一些支援去扶持，因为刚开始确实是哺乳期，要赚钱很不容易，那我们可能前期就是扶持，这是一方面，第二方面我们刚才在做推广，我们先已经要做这个事情了，包括从用户把我们的开放平台单独成立游戏中心，让这种垂直用户额更高的下载，能够渗透到TV游戏里面呢，我们可能不仅仅把好游戏拿过去。
我觉得刚才沈总，他已经作为一个，尤其CP已经提到了，2015年的的扣押月份快速的飞。说明五倍的话，是有大幅的增加，我觉得用户也是，也许用户的阶梯风干很大，至于乐视在2015年的用户量的，我们自己一个刚才说的硬件厂商，你们一定要把足够的电视机推广到用户家庭里面去，用户量才能起来，但是对这块我们非常有信心。把用户的老的电视，换成互联网电视，玩儿游戏支付，这个方面自然而然
我们的用户，有精力能挖掘这个行业才有100米爆发吧。
我说一下硬件本身的数据，因为乐视是个上市公司，去年我们160万，应该是1800台的电视，而我们的非常高端，所以今年我们对外传播量要几百万台。我们一步步在看，这个也需要很多上下游一起努力，有更多的游戏，更多的好的内容，大家更有意愿换互联网的电视。需要产业上下游一起努力。
廖余珍：
我是西山居负责投资这一快的，廖玉珍。西山居作为从单机游戏到端游时代再到手游时代，包括现在的电视游戏，我们从事这个行业已经二十年了，作为在二十几年的游戏厂家来说，我们在前两年就开始布局电视游戏。我们是非常看好的，所以我们才会做一些战略上的。
有两点做一下补充，第一个就是我们还能做什么，大家都提到了一个是支付方面，除了你建立一个支付系统以外，更重要的是安全，大家可以想象一下大屏时代什么人是最重要的用户，其实就是老人和小孩，其实作为我们在外面挣钱，白天老人和小孩在家的时候，我真的是不放心。那怎么做，我希望在支付系统做设计的时候，能做一些美丽设计，比如说支付的上线，其实我觉得可能就是人性化的一些考虑，其实支付也是产品，把产品做的更加细化以及人性化，我觉得这条路就走通了。前几年也在做家庭或者是个人的支付系统为什么不成功，我特别理解。第二个是没有售后体系，这是我想再看到新的支这付系统里面来讲的话，把服务做好。
徐建文：
咱们西山居投资在这个行业里还能做点什么事儿?
廖余珍：
可能是作为生态链七宗的一部分，我们不投顺为也可以投。还有从用户角度来讲，我觉得做精品一定发展的未来，我们怎么把大屏的主要用户笼络住，其实电视游戏跟手游是一样的，会有一个过程，不能一口吃成一胖子，所以在这个时候，大家可能会要需要一些CP做一些尝试。我们西山居在未来电视游戏我们来能做什么，我觉得整个层面吧，第一个用户层面，我们通过投资或者是自研产品，将会为用户带来更多的更好体验的电视游戏，或者是大作或者是休闲类游戏，从头至于脚的来讲，我们愿意挖掘更多的比较好的电视游戏的CP和支持他们。因为我们主要是投人，所以西山居作为20几年的电视CP来讲的话，我们也有很多研发的经验，可供同行业的朋友们交流。所以这是我们所能做的。
陈媛：
从几个端来说我们能做的还有很多。一个是有第三方游戏打听快游戏，也有CP，也有终端厂商乐视作为代表，也有投资，刚刚谈到服务，为什么在去年的时候，因为在我们的首页一直在推棋牌的，而且只推西米，西米刚上线的是一款斗地主，因为我工作的比较晚，我就在朋友圈发了一条，孙总立马给我打了电话，他就问我西米斗地主从玩家角度来讲，我们还能做什么，这时我接触了众多CP，为什么我看好西米，也是因为有这么一个原因。他是为大屏量身订作的，他愿意为用户任何的疑问或者是体验来优化整个的使用场景，那么从用户的角度里讲，因为用户现在目前是很被动的，玩家也是很被动的，我搜索一款游戏会非常麻烦，终端厂商推什么样的游戏，我希望终端厂商针对用户画像的精准推送。从一款游戏好与不好，对于一个新手来说需要一个引导和体验，也是希望终端厂商借助开机广告、视频，类似于游戏视频的引导或者说游戏的攻略，更希望对于用户来讲不只一个终端。我希望整个一款游戏能不限任何终端，我的用户帐号是绑定的统一的，更希望可以借助多端、多屏，手机是碎片化的管理，刚才也谈到支付体验，支付体验非常不好，手机现在大家都比较喜欢用微信，或者是支付宝，我通过赛车类的游戏，碎片化就是不断的连接，回到家里的整个使用场景能精准定位到我手机连到50级的时候，我的大屏也是50多集，同时可以参与大屏的比赛。
线下对一个10多年玩过游戏的人，包括我自己，我更希望有一些社交化的用户可以交流，更希望有一些线的比赛，那么终端是最具备优势的，因为终端对于创维来讲，我们全国有2万个以上的终端，有将近1万个导购员，对于电视游戏去年一直在推游戏主机，但是没有一个回到线下渠道的时候发现，只有一两个品牌终端在认真的推游戏，而这是阶段性的，而不是长久的，今年孙总说是2015年电视游戏的春天到来了，那这个一定要借助厂商、CP、第三方服务哪怕游戏大厅有自己差异化的细分市场。这是整个产业链，而不是任何一个CP一方面可以解决的事情，这个需要各个环节产业链的合作伙伴一起来推动整个行业的发展，也是作为玩家代表愿意看到的事情。
大会专题：http://www.sfw.cn/s/tfc2015
扫描二维码关注上方网TFC大会移动端报道专题，随时随地了解大会最新报道：
