据中国电视剧产业调查报告显示，2014年电视剧行业的版权收益相较于总投资额亏损14.8亿元。一剧两星和限制电视剧“中插广告”之后，电视剧总播出量和收益率大幅下降。面对收视对赌、IP当道、资本对赌等市场“怪象”，2015下半年，中国电视剧市场，是偃旗息鼓，还是重振雄风?
“数”说2015电视剧市场
黄金档平均每频道减少6部剧
“一剧两星”之后，2015年晚间黄金档电视剧容载量约为25609集，较2014年的34289集播出量下降了25.31%，平均每家频道减少约6部电视剧的播出量。
根据行业抽样分析估算，2014年电视剧总投资约189.6亿元，其中制作完成并取得发行许可的剧目投资及推广费用约145.9亿元。同时，2014年电视剧行业的版权收益约为174.8亿元，其中传统播出平台交易额约134.8亿元，新媒体平台交易额约38亿元，海外交易额2亿元。2014年电视剧行业的收益与整体投资额相比，呈亏损格局，亏损额度达到14.8亿元。
电视剧公司交易额近400亿元
2013-2014年，电视剧制发公司收购、增资和借壳上市的交易金额近400亿元。2014年，国内影视市场的文化传媒估值一路走高，部分标的公司的市盈率高于50倍，最低者也在10倍以上，平均市盈率约28倍。收购方与被收购方的业绩对赌期限一般是3年，有的甚至会对赌4-5年。但在近年完成的收购案件中，多数公司未能达到业绩承诺值的50%。在资本与影视公司对赌的同时，影视公司也不得不签署与电视台关于收视率的对赌协议。
视频付费用户季涨幅706%
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2015电视剧市场“四大怪象”
“大IP”行情旺但电视台赔钱
从去年开始，不论电视节还是各大卫视的资源推介会，聊得最多的业内名词就是：IP。今年的北京电视节上仍然火热着一众的大IP，《东宫》、《锦绣未央》等。虽然IP的收视和衍生产品市场都不用太愁，但在投资市场的现实情况可没这么简单。
今年火爆暑期档的《花千骨》，在外界看来无疑非常成功，但湖南广播影视集团节目交易管理中心主任肖宁却在电视节前夜的论坛上爆料“这部剧是赔钱的”，“《花千骨》收视率这么好，从我的盈利这块，比较悲哀，而且《花千骨》没有中插，这也是我们现在高层领导很困惑的一个问题。接下来我们想同我们的栏目一样，像《爸爸去哪儿》、《偶像来了》，把项目单独拿出来招商，这样才可能不会亏。”
没有挣钱的原因很简单，周播剧场的招商是上一年做的，招商成本与购买《花千骨》版权并未达到很好的投入产出比。一般来说，热IP剧的版权价都不会低，但像周播剧场的商业价值还在受市场的考验，它的商业价值并未彻底得到广告商的认可，同时周播剧场也没有中插广告，回收利益的方式自然不多。
80%影视公司并不碰“IP剧”
虽然IP热喧嚣了一年，但在IP价格逐渐飙升、一剧两星政策高压、一线明星资源热衷综艺节目这几大高压，让热的发烫的电视剧市场降了不少温度。IP剧一般存在于大公司，其他80%中小型影视公司的主要还是投资制作传统剧，他们普遍认为买IP存在风险，像一场赌博，且这里的风险无法估量。
大部分IP都源于网络畅销小说，而基本上这些的风格相比传统剧本要更随性，从网络IP要重新落地到传统平台，还是要经历伤筋动骨的改良，付出血的代价也是常有的事儿。大秦帝国的相关负责人表示，“IP成功率真的像天空的一片云，确实不知道哪片会下雨。网络IP版权也是一涨再涨，三年前10万一个IP，如今随便一个IP100万。”
“唯大论”盛行但对赌不利
所谓电视剧的“唯大论”，即“大IP、大制作、大明星、大导演”。经过多年的发展，中国电视剧市场仍然对“唯大论”异常推崇。据数据显示，2013-2014年，电视剧制作发行公司虽然交易金额很高、国内影视市场的文化传媒估值也高，但在近年完成的收购案件中，多数公司未能达到业绩承诺值的50%，也就是“资本投资大于收益”，等于“对赌”失败。
关于电视剧行业的“资本对赌”，在北京电视节前夜的电视剧论坛上，导演刘江、吴奇隆、魏明三位一致认同“愿赌服输”的商业规则。魏明认为，资本对赌其实是对商业与艺术的调和，但同时他也担心如果不是特别好的驾驭这种商业和艺术平衡的制作公司和机构，就会变成被资本压迫。刘江表示，“我是想做一个大众导演，大众化导演的诉求其实最后跟商业利益不冲突的。”吴奇隆对此也持乐观态度，“资本的进入其实是可以正面的鼓励一些体制好的公司，能够去更加快速完成大家想看的作品。”
电视台或走CCTV6模式
广电总局“一剧两星”政策的影响，使得电视台播出的电视剧中大剧逐渐减少，中小成本制作作品增多。而通过PC端、手机端等网络设备看电视剧的人群成直线上升的趋势。另外，各大视频网站在去年集中发力，将网剧的质量从以往的小成本低水平向高大上延伸，今年的表现有目共睹。
因此，未来电视台是否在电视剧制作上走向CCTV6模式，也不是不可能。据数据分析公司Vlinkage在电视节期间做的一个数据分析表明，80%电视剧在5——8年后将不再在电视首播，TVseries将成为历史名词。以后电视台将类似CCTV-6(电影先影院再电视)，播放2轮电视剧(先网络或者在线支付点播再到电视台免费播出)。对于这样的分析结果，影视剧行业人士也认为，随着网络的飞速发展，大家越来越习惯网络看剧，这样的现象不是不可能。腾讯视频《华胥引》、《裸嫁时代》的付费超前看模式就是先例，反响也不错。
“一剧两星”以及视频网站的短兵相接，让传统的电视行业已经开始步入最关键的转型期，“四大怪象”的产生无疑在提醒和暗示大家，内地电视行业即将面临新的玩儿法、新的受众、新的制作播出模式还有新的监管层的考验，能不能达成转型，拭目以待。
卫视的电视剧之“痛”
近几年出台的系列广电政策对省级卫视和相关文化产业发展，可以说是“刀刀见血”。各项政策直接导致省级卫视和相关产业发展导向的改变。政策促进了社会资本、媒体人才向互联网等新媒体的快速流动，刺激了新媒体行业的发展。省级卫视“千篇一律”的面孔也是在无路选择之下的自我适应。“一剧两星”、黄金档剧目缩减、版权交易亏损、盈利模式单一，卫视剧场“疼痛”难忍。
省级卫视纷纷拥抱“剧行天下”
电视剧是中国老百姓喜闻乐见的节目形式，万人空巷看电视剧在中国风行多少年。除安徽卫视在行内以“剧行天下”频道定位外，一些城市台、省级地面甚至很多省级卫视暗中也在剧行天下。“剧行天下”一度让安徽卫视走向频道发展的顶峰，每年创收以二位数增长，八大剧场六个收视全国第一。省级地面频道也靠电视剧播出赚个盆满钵满。在电视剧盛行的年代，省级卫视四分天下：一部分以娱乐节目定位，以湖南卫视为代表;一部分以电视剧为频道定位，以安徽卫视为代表;一部分以新闻为频道定位，以东方卫视为代表;一部分以大综合为频道定位，以山东卫视为代表。
2011年后，卫视大剧独播常亏本
2010年后，省级卫视购买电视的成本快来提高，一个下三烂的小演员在一部电视剧中的片酬甚至是一个电视台导演十几年的收入。像《甄嬛传》这样的足够现象级的大剧，获得首播权的三家卫视做得也是亏本买卖，广告赞助没有能赚回购剧成本。大剧独播是湖南卫视和江苏卫视的电视剧播出策略，但从广告创收而言，大剧独播只是让两家卫视赚得了品牌概念，没捞到多大实惠，两家卫视皆反映，电视剧独播的春天不在，独播剧常常亏本。商业细胞比较发达的湖南卫视，对独播剧进行两轮分销，以弥补创收的不足。播电视剧亏本最重要原因之一是，电视剧限中插后，电视剧的广告承载量下降，客户对电视剧的认可度下降，两集剧间近十分钟的广告，也重创了频道的观众聚合力。
国家广电总局的“限剧”政策
1、2004年，反腐、涉案剧不得上黄金时间段。2004年4月，广电总局规定，黄金时间段不得播放“凶杀暴力涉案剧”、禁止网络游戏类节目播出、“红色经典”不许戏说。
2、2007年1月，规定卫视黄金档只能播放主旋律影视作品。
3、2009年5月到11月，管理部门规定，地方卫视黄金时间只能播出国庆献礼题材电视剧。
4、2010年，规定除国家法定节假日外，电视剧每天播出量不得超过每天电视时间总量的45%;除国家法定节假日和双休日外，同一部电视剧播出总集数不得超过6集，每集不超过46分钟;同一部电视剧在19：00至24：00之间，播出总数不得超过3集。
5、2011年1月，广电总局要求每集电视剧中间不得插播任何广告。
6、2011年1月，要求电影和电视剧中不得出现烟草的品牌标识和相关内容，及变相广告。
7、2011年4月，在电视剧导演工作委员会上，总局领导要求，穿越剧对历史文化不尊重，不足以提倡。年底禁止宫斗剧、涉案剧、穿越剧在上星频道黄金档播出。
8、2011年5月，管理部门要求各电视台在5月中旬到7月停播原定的谍战剧、穿越剧、涉案剧以及苦情剧，改播红色电视剧，迎接建党90周年纪念日。
9、2012年2月，要求境外影视剧不得在黄金档播出。
10、2012年8月，总局提出六不禁令，要求革命题材要敌我分明;不能无限制放大家庭矛盾;古装历史剧不能捏造戏说;商战剧要注意价值导向;翻拍克隆境外剧不能播出;不提倡网络小说改编、网游不能改拍。
11、2013年6月，规定古装剧不得超过15%播出比例，禁止雷剧、鼓励现实题材剧。
12、2014年4月，发布“限播令”，自2015年1月开始，同一部电视剧每晚黄金时段联播的卫视综合频道不得超过2家，同一部电视剧在卫视综合频道每晚黄金时段播出不得超过2集。
13、2014年9月29日，总局正式下发通知，要求对劣迹艺人的影视作品进行播出限制。
14、2015年4月7日，广电总局日前针对“抗日神剧”发布新政策，抗战剧过度娱乐化不得发证”。
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