人口老龄化问题已被联合国多次列入联大议题当中，发达国家积极采取措施应对，就连当初推行计划生育“不给世界添麻烦”的中国，如今也开始出台“放开二孩”政策。但是同时亚洲血统的印度，其65%的人口远远小于35岁。游戏，往往是在低龄群体中更具吸引力的，人口基数大年龄群体小，印度就是这样一个得天独厚，剑走偏锋的下一个手游掘金宝地。
印度一度给人的印象就是不加节制的生孩子，贫民窟遍地，无休止的挣扎在脱贫线上的“穷国”。但今时不同往日，印度现已是世界第四大经济体，3.86万亿美元的GDP总额恰恰是受惠于其庞大的人口福利。
2013年，移动设备用户数8.98亿，到2016年底有望增加到12亿，6亿使用者年龄在25岁以下，70%的人口在农村，未来几年，农村市场将是用户数增长的潜在动力。而2013年底印度8年来智能手机增加到8000万部，预计今年年底会达到1亿部，玩游戏的用户数要占到智能手机数量的81%。移动互联网的爆炸性发展，印度首当其冲。7500万的用户使用3G网络，现在4G网络开始推广，强烈的竞争，伴随着4G网络的越发深入和普及，3G网络越来越廉价，6亿用户数在2016年会得到全面的增长。
手机市场泛滥这在印度是一个不争的事实，它拥有庞大的使用群体。且不论消费能力的高低，在手机数量上当仁不让，排名世界手机使用人数第二大国。印度消费者近年来开始青睐双卡手机，一方面他们可以更加方便地选择不同运营商的资费标准，另一方面他们可以在同一款手机上进行私人生活和工作的随意切换。手机制造商在印度市场上手机的设计这是一条新的方向。当然功能机和低端智能机仍是印度手机市场的主流，但在Google play和iOS上包括《candy crush》、《Temple run》在内的下载量排名前十的游戏，印度也依然受用。目前印度的手机游戏市场收入约为6亿人民币，远没有发挥出其巨大的市场潜力。
手游的本土化运营往往关乎这款产品的生死。《智龙迷城》创下如此辉煌战绩的经典之作也未能在出海之路上走得顺畅。在印度，超过1000种的语言和各地区的方言，没有一致统一的官方用语，英语相较而言虽被广泛的运用，但语种繁杂，这对游戏开发人员而言是一大挑战。其次，印度的用户粘性较低，低的ARPU值排在世界前列。再者，游戏内置的支付方式在印度也是颇费心力需要考虑再三的问题。银行卡的普及率较低，支付平台似乎在印度有种使不上劲的感觉。现金反倒是占了市场90%的比重，确切的说，印度的用户还没有培养起移动互联网方式的支付习惯。
上述是手游开发者比较头疼的问题。但印度人毫不讳言，他们爱玩游戏。
印度的宗教鼎盛，等级森严。与信奉伊斯兰教的耶路撒冷相比，虽没有那么多沉闷的清规戒律，但印度的宗教体制也是比较压抑和严肃的。之所以印度的电影产业——宝莱坞这样发达，银幕上的印度阿三那么搞怪，这是他们在高强度的宗教信仰中释放的一个出口。他们需要娱乐，需要游戏。现在时兴的跨界合作，印度有其绝好的发展土壤。影视业和手游业的结合，往往是游戏产品的另一种盈利模式。
印度的手游市场也绝非是蓝海，越来越多的厂商开始进驻到这个国家。竞争有，但机会也有。印度虽和中国同属亚洲国家，但它远远不像越南、泰国这些国家本土化运营容易上手。印度有其自身独特的市场环境、经济结构、用户习惯和宗教信仰，“入乡随俗”在印度是手游的重中之重。
印度阿三喜欢开挂，指不定不久后的某一天手游产业在印度也会开挂，就看游戏掘金者如何开疆拓土了。
