乐逗游戏西门孟：模糊IP打擦边球并非行业应走之路

　　上方网讯，7月18日下午，西门孟在TFC广州行活动上首先针对国内模糊IP的做法进行了反思，他觉得游戏的内容越来越多样化，但是行业的道德是不是越来越糟糕?使我们得到市场份额的同时，也失去一些东西。做IP的人，没有办法去进行模糊IP的道路。

　　西门孟之后介绍了一下乐逗，称乐逗游戏是国内最大的独立发行商，唯一的一家发行商，被所有的渠道覆盖。现在比较成功的是休闲游戏，也就是免费付费的这一块。在网游这一块，还在起步，不是强项。

　　打擦边球后果很严重

　　乐逗游戏付了大笔的钱力进入中国，没有打擦边球。去年开年会，有去的人都知道今年是IP年，如果不相信的话，就会被整死，因为大家都在花钱投资IP，国内的IP，国外的IP。如果打擦边球，是得罪国内的发行商、渠道，会发生的事就是坐牢，已经发生过这样的事，这是事实。今年情况有点变，国内抄袭品牌也越来越多，也是时候，政府会出手，开始干预这件事情。

　　乐逗游戏的优势在哪?

　　乐逗游戏比较特殊的竞争优势体现在：第一是团队拿游戏的能力，在国内的竞争优势，目前为止是一般般。拿国外的游戏，基本上没有乐逗游戏上不了的谈判桌。如果拿不到的话，可能是团队实力不够或者晚进入谈判。第二，团队了解游戏如何变现。乐购持续打造品牌、维护品牌的能力，国外的CP应该会很感谢。

　　接下来是保持和扩大，庞大而具有互动性的用户基础的能力，其实乐逗深度加工的能力也相当高，大概有160位研发人员，所以在做的事情就是深度加工，本地化的工作。最后就是整合和渗透分销渠道的能力。乐逗处理渠道的人跟研发的人一样多。不只是对接大的渠道，大型、小型的渠道全部也都在维护关系。

　　乐逗挑游戏的标准

　　在场有很多CP，西门孟公布了挑游戏的标准。这是在讲游戏，普遍的游戏，这是在80年代提出来的。一是视觉上，感官上的吸引，在画面上要过得了这一关。第二点是容易上手，他看到很好看的东西就想去摸、互动。如果他碰了之后没有反馈、引导等等都会造成过不了这一关。第三是要有深度。我会玩了，会反馈了，但如果一下子就腻了，那会怎么样?也就是说慢慢地深度调一点，分成10关、100关，让用户觉得自己也在成长。

　　下一个，在2005年的时候，陈天桥提出来的Come ，stay，pay，come指的是市场推广，你是什么品牌，有什么噱头。第二是Stay—Rentention，这个游戏有没有什么黏性?还是一下子就腻了?第三是PAY—conversion，转换。刚刚提的这个标准和刚才提的标准，还是在假设，你如果抄袭和模仿的话，这些东西还是扔掉吧，因为这些东西是原创的人在用的。

　　乐逗如何帮助合作伙伴解决问题?

　　乐逗怎么替合作伙伴解决问题呢?从开发商的合作角度，这是一个典型的方式，开发商控制源码，跟产品进行互动。还有的基本上待在国外，基本上什么事都没干，就是一年半年审核一下我们的计划。乐逗做的事情很多，有产品优化，所有本地化SDK等等。公司有美术和技术人员专门负责把包变小，也有工具专门负责把源安装包变小，因为变小以后，安装的人会变多。

　　最后需要补充的是，乐逗游戏2014年在微信官方发行了2款游戏，在中国主要下载商店有3款排名前十的APP。