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导读：Game Bank是一家小有规模的日本本土手游研发、发行商。在公司建立后迅速推出了一款畅销人气手游，迅速获得了手游界一席之位。著名作家佐佐木圭一曾出书《沟通需要90%》，并获得了戛纳国际创作奖金奖。佐佐木圭一日前与被业内称之为“手游怪才”的Game Bank CEO椎野真光公开对话，谈手游公司经营与沟通之道。
左：椎野真光 右：佐佐木圭一
以下是佐伯宪司对椎野真光和佐佐木圭一的独家采访(略有删减)
【佐佐木】：Game Bank公司与其它公司研发游戏的不同之处在哪里?
【椎野】：公司中有一个必须遵守的规定就是：所有说出来的话都需要纪录。在开会前我会要求各个部门首先准备好非常详细的文案，最重要是写出来理由和目的，在开会现场整理出来的资料作为最终定稿发放给所有人。这样的话参与会议的人不会忘记会议中的内容，清楚自己的在其中的作用和分工。我们把这个整理材料叫GDD,在会后我看一次GDD就可以判断这个游戏会不会成功，GDD会反复修改，反复确认。和所有参与者确认后，再进入手游研发，这个流程是必须执行的，包括我们的海外分公司。GDD给我们带来了非常好的作用，就像是一个“不动的标本”，里面有所有必须执行的任务，在研发期间照着做就可以了。
【佐佐木】：都说手游玩的厉害的人，工作能力也很强，是这样的吗?
【椎野】：我不能这样断定(大笑)，但是在我看来是这样的。当时《最终幻想XI》非常火的时候，我们自己组织了一个联盟，当时游戏技术很强的人，在日常生活中也是某游戏公司著名制作人等等，通常都是沟通能力强、人缘好、有行动力。所以在我公司中，擅长玩游戏的员工我会主动派去做沟通和分工类的带头工作，通常他们表现得游刃有余。
【佐佐木】：我看到各个国家都在研发自己的手游，每个国家的特点都是什么?
【椎野】：我认为中国和韩国研发商擅长手游技术研发，日本研发商擅长研发一人游戏并且具有故事性，美国则是善于研发高消费类手游，喜欢英雄化的游戏设置。
【佐佐木】：那么各个国家的玩家在游戏中的沟通方式也有所不同吗?
【椎野】：是的。级别高的玩家都是善于沟通的玩家。说到沟通方式的不同，日本玩家在进入群聊准备开战前都会说一句“请多多关照”，不管输赢，在离开群组时会说一句“辛苦了，请慢走”。而美国玩家最多在进入群聊时说一句“Hi”,结束战斗后直接退出群组。中国玩家的聊天内容热热闹闹，也会说一些与游戏无关的内容，调节气氛。从中可以看出一些国民性，从中我们也会做一些分析，在游戏研发上做一些本土化改良。
【佐佐木】：沟通这两个字，对于游戏研发和公司经营有着什么样的意义?
【椎野】：我认为沟通，是打开心扉的一把钥匙。沟通听起来简单，但做起来十分困难。当3、4个人制作一个小规模手游，沟通不是问题。但200多人制作一款大规模手游的时候，所有人的愿望、期望交融，这个时候沟通就是一个很大的问题了。所以Game Bank坚持做GDD,就是为了达到最大的沟通效果。在沟通中得到结果，并且反复得到确认和回馈是一个完整的流程，Game Bank一直在坚持做沟通，也希望这样的良性循环能够创造更多人气手游。
【责任编辑：抹茶小丸子】
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