今年7月，由ForgameCEO汪东风、莉莉丝CEO王信文、墨麟集团董事长陈默联合发起的游戏创客营在上海成立，在成立不到两个月的时间里，游戏创客营便先后获得了UCloud、快发、TestBird、DataEye、爱加密、易宝支付等六大技术平台的支持，并与Epic、新游互联达成战略协议。近期更是签下了知名聊天表情IP炮炮兵的版权。在这一系列大动作爆发之后，行业内对于这一新型的互联网创新团队孵化平台有了不少的疑惑。今天，上方网记者就游戏创客营创建历程、未来发展方向以及创业团队的扶持力度等等问题采访了了游戏创客营创始人汪东风。
在谈及游戏创客营成立初衷时，汪东风表示，虽然国内手游行业发展迅速但是与发展形态形成鲜明对比的是一些对游戏很有想法的中小手游创业团队在资金、技术、渠道到处碰壁，很多优秀的游戏产品就在碰壁的过程中“胎死腹中”。而游戏创客营的成立就是希望联合国内优秀的游戏制作人以扶持和传承的方式多方位帮助手游创业团队，助力其快速成长，共同助推手游行业发展。
针对游戏创客营设想和项目的落实，汪东风坦言，游戏创客营借鉴了欧美YC的一些经验，在孵化项目上注重产品研发的创新。项目的落实最终会依托于三个方面，第一，通过股权融资引入天使投资;第二，通过导师辅助团队完成手游产品，以资源换股权;第三，联合战略合作伙伴，全产业链一体式为创业者提供资金和发行支持。
在创业团队的挑选问题上，汪东风透露出四点优选规则，第一，对游戏核心玩法有新想法并具备创新能力的团队;第二，倾向于二次创业的团队;第三，必须具备基本的商业素养;第四，对市场走向有基本认知。除了这四点的优选原则，汪东风也表示，游戏创客营在挑选创业团队时有严格的筛选机制。但是一旦游戏创客营选中的创业团队，导师不仅一把手扶持，其个人也将以在行业浸润多年的资源和人脉帮助创业团队，不仅在产品研发的后期，帮助产品研发者进行资本的运作规划，在产品上线前也会联合一些大规模的基金，帮助创业者接洽代理商等。
【以下为采访实录，略有删节】
【记者】：当初是怎么想到成立游戏创客营的?
【汪东风】：最初想到成立游戏创客营是因为国内手游行业发展迅猛。但是与发展态势形成鲜明对比的是，一些对游戏很有想法的中小手游创业团队，在产品的研发过程中，面临着资金、技术、渠道等等问题，因此许多原本非常有潜力的A类产品，往往都会“胎死腹中”，之前的许多努力只能付诸东流;从行业的角度上看，目前手游同质化严重，这些拥有好想法的产品不能真正做出来与玩家见面，对市场和玩家而言无疑是一种损失。
我一直都在做一些游戏类的天使投资，我发现其实对于创业者来说他们最需要的不仅是钱，更多的是帮助他们在最短时间内做出一款合格的A级产品，而这是需要专业度的，大家都了解，王信文、陈默在产品层面有很深的见解和经验，并且都和我一样有意愿去帮助这些手游创业团队，于是一拍即合，以孵化器的形式共同助推手游行业发展。
【记者】：游戏创客营的导师都是行业精英，您是如何将他们聚集在一起的?在指导的过程中，是否会担忧影响导师的正常工作?
【汪东风】：从感性角度上说，对于这个行业，虽然他们都是一线游戏公司的高管，看似高高在上，但本质上他们和许多玩家一样，都是一个对游戏有着执着追求和热爱的游戏人，大家聚在一起谈的最多的就是游戏。如今，创客营提供了他们这样一个平台去接触来自全国的优秀团队与好玩的产品，对他们来说是一件非常幸福的事情。回归到理性层面，作为老牌制作人，多出去接触具有创新想法的研发团队，也能够让自己时刻了解游戏圈的动向，不至于故步自封。甚至还可以和游戏创客营一起对创业团队投资，实现双赢。所以我们不但不会影响导师的正常工作，相反有非常多的一线制作人都曾主动接触我们，要求加入创客营担任导师。
【记者】：您怎样看待目前中国的孵化环境?您觉得我们公司在这个生态中能起到什么样的作用?
【汪东风】：当前中国国内的孵化环境从宏观上来说，还是趋于良性发展。从当前形式来看，投资人和创业者的积极性都很高。大量的资金涌入也很大程度上推动了手游行业的发展，但是中国目前的投资孵化环境仍属起步状态，国内的投资商并没有从根本上重视创新价值所起到的作用，另外在游戏研发的专业度上也有所欠缺。
首先，游戏创客营作为创新型企业的孵化平台，对于真正想创业的人提供了真正从资金到技术的支持，帮助创业者的产品快速上线，实现创业的成功。另外，从宏观来说，对于整个创新大环境的养成具有重要意义。游戏创客营通过扶持真正有创新能力的研发团队，来为整个游戏研发市场树立标杆作用，引领创新风尚，并通过金牌导师按照自己的兴趣和专业方向选择扶持的创业项目，真正区别于常规意义上只靠资金孵化的传统模式。从资金、技术、渠道上全面扶持，提高孵化成功率。
【记者】：在孵化项目上有怎样的设想?能谈谈准备如何落实吗?
【汪东风】：在设想上其实我们也借鉴了欧美YC的一些经验，在孵化项目上必须注重产品研发的创新 。因为如今时代发展太快，对创意的复制成本太低，玩家的品味提升的太快。如果想对玩家产出价值，就要源源不断的产出创意。此时对于创新型企业来说建立孵化模式是基于未来的发展方向提出的设想。
孵化项目落实依托于以下三点因素
最初，游戏创客营通过股权融资引入了多家天使投资机构和天使投资人作为股东。募集并成立种子基金，计划在未来的一年内，投资20多个移动游戏领域早期创业团队。而孵化项目的真正落实是以资源换股权。通过提供办公场地以及优质的全方位孵化服务作为投资，换取创业企业一定比例股权。通过导师专门辅导、行业资源对接、融资帮助等，助力创业团队快速成长和提高。另外，游戏创客营有多样化的战略合作伙伴，其涉及资本、技术提供、运营工具等方方面面。其中包括真格基金 博派资本、Test Bird、 Data eye、快发助手等，全产业链一体式为创业者提供资金和发行支持。
【记者】：游戏创客营大致与孵化器相似，相比其他的孵化器的功能，咱们这边有怎样的优势?
【汪东风】：首先要提到的就是游戏创客营对游戏的专业度，正如我开头所说的，对创业者而言，最重要的就是孵化平台能否在最短时间内帮助团队做出一款合格的A类产品。这不是花钱就能解决的。创客营目前有三大战略，其中之一便是金牌导师战略，我们集中游戏圈最强、最专业的研发人才资源，给孵化团队一对一的帮助和提携，尽可能地让他们少走弯路，在最短时间内达到目的。
还有一个则是大IP战略，现如今IP对手游的价值不言而喻，目前我们已经对外接触了数家顶级IP平台公司，一些战略层面的合作也正在推进之中，可以说这一方面创客营有很大的资源整合空间与构架设想。而炮炮兵的合作就是这一战略背景下的第一枪，作为国产同人IP的扛旗者，炮炮兵拥有非常好的用户认知度，目前该IP已免费授权给了旗下一个创业团队开发，非常值得期待。
还有就是B2A联盟战略，所谓B2A联盟B to A联盟是由游戏创客营主导发起，UCloud、快发、TestBird、DataEye、爱加密、易宝支付、白鹭引擎等七大平台组成的，针对创业团队扶持的产业联盟。联盟将以快发助手为SDK接入平台，UCloud(云运维服务)、TestBird(手游自动测试)、DataEye(数据分析)、爱加密(移动安全)、易宝支付(移动支付)一体化植入。除研发外，从IT运维、产品测试、运营数据分析、移动支付、网络安全，等全方位、阶段性帮助中小型创业团队的产品从B快速提升至A级，并简化游戏开发以外的其它环节，让广大年轻创客们能够安心于产品研发而无任何后顾之忧。
【记者】：游戏创客营如何选择创业者?
【汪东风】：第一，最重要的素质是有创新能力的团队，对核心玩法的想法有新意;第二，在满足创新的要求时会倾向于二次创业的团队。因为二次创业的团队，在走过冤枉路之后会汲取经验教训。在此基础上创客营对他们的扶持会更有把握;第三，游戏创客营在挑选创业团队时有严格的筛选机制。实现导师按照自己的喜好与团队之间实现对接;第四，创业团队在产品的立项过程中，应该具备起码的商业素养。需要对市场走向有基本认知。
【记者】：您在资本运作层面拥有深厚的资源与人脉，您是否会利用这些资源去帮助孵化团队?
【汪东风】：毋庸置疑。在产品研发的后期我会帮助产品研发者进行资本的运作规划，在产品上线前会联合一些大规模的基金，帮助创业者接洽代理商。同时，我们也邀请前360手游负责人王芳来拓展我们在渠道发行商的影响力，将发行工作服务到底，省去了创业者很多的精力。 而在创业团队研发的早期，在如何选择研发团队，到团队的立项，甚至在创业团队在制作过程中遇到的专业问题，王信文、陈默等等金牌导师都会给予技术支持。
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