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从去年年底开始有业内人士出来预警：“中小游戏厂商将面临死亡潮”，今年的情形虽然没有坏到全部洗牌的程度，但是拖欠工资、老板跑路、裁员、倒闭的消息也时常出现，从获得的信息来看，虽然年底裁员是游戏公司裁员的惯例做法，今年却大于往年。
随着游戏中概股回归，以及不少游戏公司登陆新三板和借壳上市，融资向上市公司倾斜会非常明显，有不少投资人表示会非常谨慎地观察游戏公司，明年可能不会倾向于在这个领域投资，除非团队和创始人特别出色。
可以肯定的是，今年的死亡潮、裁员潮和降薪潮还远远没有结束，明年也许情况会更加惨烈。
传蓝港互动裁撤H5平台“火爆游戏” H5游戏祸起萧墙?
12月4日上方网消息，蓝港互动在上次传出上海发行部门裁员消息之后，于近日再次出现裁员风波，据知情者称，蓝港互动裁撤了H5游戏部门，全体部门员工或转岗或离职。据该知情人表示，”蓝港互动的H5游戏平台——火爆游戏因业绩表现未达预期、遭到裁撤，已转正的部门员工已去其他部门面试、面临转岗，而未过试用期的则直接离职。而负责火爆游戏的蓝港互动VP刘佳城仍会留任，部门与职位不明。”截止发稿前，上方网记者联系蓝港互动相关媒体沟通负责人，他以正在休假为由，并未给出准确答复。
蓝港H5平台火爆游戏从4月份开始成立，于今年7月份正式运营。然而在蓝港今年Q3财报中，并没有谈到H5这一方面资讯。而且从百度搜索新闻中可见，蓝港对H5的宣传并不到位，只有成立之时的宣传稿，以及夹在企业战略布局文章中的几句话。具体的产品推广和平台推广宣传并没有涉及。
此外，从今年蓝港发布的上半年财报和Q3季度财报中，其营收同比皆有所下降。虽然Q3季度的营收同比亏损已经有所减少，但是今年整体盈利不佳。加之，今年蓝港投资的范围非常大，今年上半年，3月份投资2300万人民币入股北京春秋永乐文化传播有限公司，接着，又投了500万美金入股星美控股集团有限公司。4月份，携手吴奇隆合开“峰与隆”公司，共推《蜀山战纪》，投资逾570万人民币入股第三方手游交易平台《淘手游》。第三季度，柠檬微趣和斧子科技是做了重点投资。因此，可以预推，蓝港今年盈利亏损的原因或将是产品线上推广营销成本过高，投资项目资金过大，企业盈利回收甚小。
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半年时间 滴滴游戏运营折戟沉沙 错在哪?
这两天看到一条关于“滴滴出行宣布游戏中心两个月后停运”的新闻，心里不由“咯噔”一声。滴滴，这个改变了大部分人出行方式的APP曾获得了一片好评，它不仅改变了大部分人出行的方式，甚至给了我们更多与陌生人放心交流的机会。但就是这样一个拥有巨大用户数和强大活跃用户数的平台，为什么会在游戏中心上线仅仅半年之后宣布停运?问题究竟出在哪里?
笔者第一次在不需要乘车的情况下打开滴滴出行，却半天都没有找到“游戏中心”的入口，经人指点，才看到被孤立在了个人界面的某一个角落游戏中心。笔者仿佛在瞬间就找到了停运的原因，因为入口实在太难找了。此外，笔者查阅最近半年滴滴游戏中心的宣传资料，除了最初建立游戏中心的宣传外，并未见到其他发展规划，或许这也可以说明滴滴在游戏中心上并未真正“下苦功”，和界面入口一样，没有切实与游戏市场进行交流。
在传统互联网的封闭模式下，不见网友不约泡就能获得实时与陌生人在安静的环境中平等聊天的机会，这或许是滴滴带给我们最大的改变，但这也同时成为了滴滴游戏中心的致命伤。
抛开前两点，笔者注意到了滴滴游戏中心的最薄弱环节，就是社交。滴滴出行主打的是“出行便利”，绝大部分在滴滴出行上遇到的人都是一面之缘的陌生人，而滴滴自身也不具备加好友功能，久而久之滴滴庞大用户群体的优势也就不复存在。滴滴出行在充当游戏渠道时并没有完全结合自身的特点，只是按照普通渠道的方式运营，结局只能以停运收场。这同时也提醒了每一个互联网企业，要抓住自己的优势，结合自身特点做产品，因为用户永远会拒绝没有灵魂的产品。
原文链接：http://www.sfw.cn/xinwen/476185.html
DeNA新加坡工作室裁员 工作室继续保留工作量减少
据国外媒体报道，日本知名移动游戏公司DeNA近日裁掉了旗下新加坡工作室的部分员工，未被裁掉的员工将迁址到DeNA越南河内工作室。
据了解，新加坡工作室原有50名左右员工，河内工作室现有约100名员工，截止出稿尚不清楚此次裁员的具体人数。此次虽做裁员调整，但新加坡工作室将继续存在，只是未来的工作量将会减少。
2016年对DeNA来说，将会是具有战略性意义的一年，与任天堂合作开发的智能手机游戏将在明年问世。
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手游企业大规模倒闭 北京成都为重灾区
中小游戏公司倒闭潮，从去年年底开始就不断有业内人士出来预警。更为可怕的是明年这股寒潮恐怕还将更加严重。
腾讯公司在今年曾发布了《2015互联网+白皮书》，白皮书显示，截止2015年Q2，移动游戏CP规模达2.77万家，并在持续增长。而这个数据在2014年10月为1.3万家。 如此庞大的移动游戏CP研发团队，几乎达到了全世界其他手游开发团队的3-4倍。这和2012年以来，手游回报率极高，且又有着轻资产、低成本、短周期的特点有着密切关系。但是发展到现在，无论是开发团队还是产品都远远超过了市场容量，随着行业的成熟，淘汰和整合是必然趋势，这也是今年死亡潮的根本原因所在。
从移动游戏CP研发团队集聚的五大代表性城市北京、上海、广州、深圳和成都的情况来看，死亡潮已经成为今年游戏行业标志性事件。其中北京和成都成为游戏公司倒闭的重灾区。
今年，优质资源向大游戏厂商集中的趋势更加明显。并且今年以来，泛娱乐概念成为游戏行业的大方向，影游联动、并购潮和移动电竞等等，都将中小游戏开发团队的生存空间进一步挤压。“大厂一统天下，小厂毫无机会”也成为今年的热门话题。除此之外，今年兴起的大游戏开发公司之间的抱团，也让中小游戏公司生存就更为艰难。
另外一个对中小CP不利，但是对整个行业却是好消息的事情是，喊了几年的游戏精品化和品质游戏，在今年终于成为真正的风潮。
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成都60%手游公司或已倒闭 状况惨烈
手游行业内具有权威性和丰富数据根基的总结、分析和预测颇多，它们大多从主管机关、行业机构、媒体的视角出发，能够很全面的揭示行业发展趋势。那么如果从游戏外包公司的角度，可以看到怎样的景象呢?
先来分析下游戏音乐外包的自带属性，相对于美术外包来说，它有订单金额少项目数量多的特点。
1、CP倒闭潮表现：合作CP量减少30%
2、重灾区：成都地区订单下降60%
3、市场份额集中表现：40%的收入来自大型游戏研发公司
4、20%的手游开发人员在一年内跳槽
5、手游精品化表现 1：单笔订单金额增长80%
6、手游精品化表现 2：70%的游戏需求配音
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年关未过裁员：赢利发行商开发商纷纷动刀
中小CP的倒闭潮已被业界人士感同身受，但赢利手游公司、乃至上市公司搞裁员却让人倍感突兀，且年关未过的时间下选择裁员，无奈之余更是体现着游戏业无情的一面。
毋庸置疑，全行业在变相瘦身，不管你身处哪个角落，每个身处其中的公司，不管赢利的还是尚在亏损的厂商都在试图寻找到适合自己过冬的姿势。
裁员姿势一：上市遇阻，就不需要再为资本市场抗包袱
裁员姿势二：大发行屡屡尝试研发收效甚微，调整研发线
裁员姿势三：休闲到重度的鸿沟是如此的深，继续调整研发线
裁员姿势四：手游团队自寻出路，出售工作室变相瘦身、稳住现金流裁员
姿势五：不做端游了，就不需要这么多人，直接减一半
裁员姿势六：顶尖研发商扩张之后再优化裁员
姿势七：扩张过度、急速收缩
裁员姿势八：大赢家产品太多、裁裁更健康
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资本炒起来的H5游戏市场，或在2016年也难突围
在2015年只剩一个月之际，回过头来看2015年的HTML5游戏市场，日前关于滴滴打车H5游戏运营平台关闭的消息，尽管说不上是压死骆驼的最后一根稻草，但却也给整个市场带来了噩耗和不少唏嘘。相比于混得风生水起的手游，市场能不能将H5游戏扶上墙?从火热到冷静再到交不出成果，HTML5游戏这一年都经历了些什么?
事实上，纵观整个2015年，对于HTML5游戏的猜测与呼吁就一直没有停止过，而这些“雄心壮志”在回过头来看时是否经得起推敲，不可否认，2015年即将过去，而属于HTML5游戏的传奇就这样销声匿迹了。
对于HTML5游戏领域，资本在这一年也没少掺和，对整个市场的呼声起到了推波助澜的作用。资本火热与市场真正火热或者说产品火热之间，还隔着时机、生态布局、产品等各种槛，而这些如果迈不过去，市场再怎么炒也都终将只是虚高而已。需要明确的是，资本方的加入也并不意味着H5游戏的春天已经到来。
在H5从业者们也一股脑地喊起H5重度游戏崛起的口号，试图复制PC端页游的辉煌的时候，有一些直接阻碍H5重度手游发展的问题不得不引人深思。
有报告显示，2015年H5游戏用户规模有望达到1.71亿人，同比增长率达到108.4%。2015年Q3，H5游戏数量达到2826款，环比增长64.97%。从这些数据上看，整个H5游戏的市场好像难以挑刺，但身处其中的从业者都知道，这个行业并没有年初说的那么光鲜。在各个环节都还没能做起足够支撑的情况下，HTML5游戏的爆发实在是渺茫，从业者甚至要做好H5游戏在2016年将继续不温不火的准备。
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应对手游市场饱和问题，数据营销是新突破口?
随着游戏市场竞争的日趋激烈，在如何获得更大收益延长游戏周期的问题上，越来越多的游戏公司开始选择借助大数据，以便挖掘更多更细的用户群来进行精细化、个性化的运营。
要知道眼下游戏行业的竞争非常激烈，超90%的淘汰率让很多游戏产品沉寂沙场，但这些惨遭淘汰的游戏中，并非就完全没有精品，很多时候他们因为没有获得渠道重视或者欠缺那么一点点运气而惨遭失败。这个时候数据分析对渠道的重要性就凸显了出来，这意味着他们将有机会可以让一些优秀的游戏脱颖而出，并最终通过更加优质的产品成功抓住用户，形成和其他渠道之间的差异性。数据分析本应该是被用来为提升游戏的整体质量作指导，不过很多时候却被有预谋的用来设计成为一种“如何洗脑式地反复压榨用户的金钱”方法。
数据分析重要的不是提供给你历史和现状，而是通过分析做出对未来的预测。对历史数据的分析得出来的是结果，已经没有办法改变。但数据分析是通过数据和研究，得出未来用户或者玩家的行为，这个才是最重要的。
原文链接：http://www.sfw.cn/xinwen/476068.html
细分领域大有可为 科幻飞行手游也将蓄势待发
手游市场的快速增长，显然已从蓝海变为红海，尽管如此，这一年移动游戏市场不光有红海市场的厮杀，毅然也有差异化的游戏脱颖而出，细分领域更是一片新的蓝海。
国内移动MOBA细分领域无论是产品数量还是用户群体都在急速发展，作为2015年手游市场的“变量”，移动电竞未来也将大有可为。
虽说SLG游戏市场份额远远不及卡牌、RPG等主流类型，但玩家忠诚度高，付费欲望强，从13年的艾瑞公布的SLG游戏的行业数据看，占总安装量3%的SLG竟夺走了11%的手游流水。与此同时，军事类策略游戏也开始兴起。另外，国内一些优秀的游戏厂商也纷纷着手布局该类型游戏，希望能够抢占细分领域市场份额。
2015年，二次元手游异军突起，一些二次元移动游戏紧紧抓住二次元用户群体，成为2015年手游市场的又一大变量。
飞行射击游戏堪称游戏界的活化石，其表现形态与玩法随着时代发展不断细分。在卡牌、RPG游戏肆虐国内手游市场的时候，科幻题材手游的推出也显示出科幻游戏市场的蓬勃生机， 2015年也是国产科幻浪潮兴起的一年，无论是对电影还是游戏来说，科幻都将成为未来发展的重要一环，如此看来，科幻飞行手游也将乘着这股风潮，蓄势待发。
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为什么在手游企业死亡的如此迅猛的寒冬，仍然有人涌入?
确实在手游迅速发展的这几年，太多的“追风少年”与创业思潮让人目眩，当风过后趋于平静却被行业内称为寒冬，但事实上如许怡然仍认为：“根本就没有寒冬的说法，还有相当的一部分企业仍然很滋润，当浮躁过后归于沉寂并非是寒冬，而更应该说是市场走向成熟的表现。”或许，有的读者会说，这是立场不同，这是“大厂不懂中小团队的伤悲，有如白天不懂夜的黑”，但笔者还是很认同许总所说，这确实是市场的规律。
几年前，手游行业的兴起，就有如春秋时期，诸侯掌控实权，百国征战，而当前进入洗牌期，也不过是即将进入春秋末年，一些小国被吞并，并且还未产生七雄争霸，更未有腾讯如秦一般称雄。
当员工关注其他团队死亡，更多的想法是明面上就业机会少了，如前两年高薪挖人的创业公司少了。同为中小团队的老板关注其他企业死亡，更多的想法是兔死狐悲，但对于有些老板来说，死亡何尝不是一种解脱?如果每天醒来就是在想着今天又要给员工发多少工资，支出多少成本，而利润还不知道在何方，死亡确实是一种最好的解脱! 当然，不管是员工还是老板，与其关心别人的死亡，还是更需要沉下心来做好自己的产品，在寒冬时节，只有苦练内功才是最有效的取暖方式!优秀的产品让公司盈利存活，员工凭借专业化的行业水平去大厂仍将是被争夺的稀缺资源!
作为行业大佬的人看其他团队的死亡，反而是风轻云淡，其他企业的死亡并不影响大厂的收入，市场本就是一个开放的市场，大佬们关注的只是其他团队的死亡会否有一些优秀的人才流向市场，而他需要怎样出手来增强自身的竞争实力!
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【责任编辑：飞仙】
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