理查德•阿特拉斯(Richard Atlas)是加拿大独立游戏工作室Clever Endeavour Games首席执行官。近日，阿特拉斯在权威游戏开发者网站Gamasutra发布了一篇博文，对初创游戏公司倒闭的主要原因进行了分享。阿特拉斯称他阅读了大约20篇分析初创公司败因的文章，并按照在这些文章中出现的频率，对初创公司常见失败因素进行了如下总结(详见下图)。
根据阿特拉斯的总结，初创公司失败的常见原因包括：营销糟糕、缺乏资金、缺乏规划、扩张过快、管理不到位、低估市场竞争的激烈程度……他对排名前五的原因与游戏行业的关联度进行了分析。
1.营销糟糕、在互联网上缺乏存在感，或者办公地理位置糟糕
与游戏行业关联度：★★★★
这项因素显而易见，游戏创业团队必须让自己被人们知道，必须出现在正确的位置(地理位置或在互联网上的位置)，并吸引大家关注。
2.扩张过快
与游戏行业关联度：★★
创业公司之所以死于扩张过快，在很多时候是因为他们对发展缺乏规划，或者没有为公司长期发展准备好足够多的资金。一支只有4名员工的初创团队不要考虑迅速将规模扩大到30人——这往往是灾难的先兆。与此同时，初创团队也不要因为需求上升迅速膨胀，因为一旦需求下降，就会出现人员冗余的问题了。
3.管理不善
与游戏行业关联度：★★★
在初创团队，管理人员在管理员工、库存，制定高层决策时都有可能出现问题。此外，个人主义膨胀、各自为战、缺乏方向感等因素也可能导致初创团队步履维艰。
4.缺乏资金
与游戏行业关联度：★★★★★
如果没有钱，什么事都干不成。这一点没啥好说。
5.缺乏规划
与游戏行业关联度：★★★★★
规划与管理存在一定程度的关联性，但又有所区别。在规划层面，初创团队需要针对新市场、员工招聘、现金流、产品制作等方面做出计划。
如果具体到游戏行业，哪些原因最有可能导致一家初创公司走向覆灭?阿特拉斯在文章中分享了看法。
1.产品缺乏真正的差异化
在游戏市场，产品同质化已经成了一个大问题。初创团队必须考虑的问题是，哪些元素能够让自己的产品显得与众不同?唯有避开与市面上大量同质化产品的正面交锋，一款新产品才有可能脱颖而出。
2.筋疲力尽
过度工作，睡眠严重不足。在游戏行业，长期加班是每一名从业者都会遇到的情况，但它会严重影响到我们的身体健康、个人生活和团队士气。在本工作室，我们每周五都会腾出几个小时时间，让大家做到一起进行头脑风暴，讨论开发新项目的想法。
3. 对市场缺少调研
游戏开发者不能闭门造车。要想实现自有产品的差异化，前提是我们必须先对市场现状形成充分了解。创业团队需要找到那些与自己产品相似的游戏，并思考通过怎样的设计手段，才能够让自己的游戏展示出差异性。
4.资金短缺
在竞争日趋激烈的游戏市场，作为一种包含着开发者主观想法，具有艺术性的数字娱乐产品，游戏很难吸引用户买单。因为游戏并非像净水过滤器那样的实体商品，你很难告知用户游戏的真正价值。
5.营销糟糕、在互联网上缺乏存在感
在当下，产品曝光率低是很多开发团队都必须面对的一大挑战。我认为每一家游戏公司都需要有自己的网站，同时得入驻Facebook、推特等社交媒体平台，通过它们与自己的用户及潜在用户沟通。
6.无法准确传达游戏的价值
对于一款游戏来说，开发团队应当能够用简短的几句话说清楚其内容和玩法。很多游戏很有趣，但开发者的宣传却很难让它们引起我的兴趣。
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