埃里克·拉普斯（Eric Rapps）是以色列社交博彩游戏公司Playtika旗下投资基金Playtika Growth Investment的总经理，近日，拉普斯在一篇访谈中聊了聊Playtika的投资布局和战略。手游矩阵对访谈的主要内容进行了编译整理。
能否告诉我们，在Playtika被一笔规模如此庞大的资金收购后（译注：2016年，巨人领衔的中国财团以44亿美元的价格收购Playtika），公司发生了哪些变化？
Eric Rapps：很多人认为收购会给我们公司带来巨大变化，但事实上并没有。
我们继续采用以前的方式经营和发展业务，新的收购方非常支持我们，拓宽了我们的职责范围，在许多方面都为我们提供了灵活空间和支持。
我猜想，您负责的Playtika Growth Investments基金也得到了支持，对吗？在绝大多数人的印象中，Playtika以开发社交博彩游戏见长，你们为什么决定设立一个基金？
Rapps：我们希望借助这个成长基金，加速成为一家业务范围更广、面向消费者的互联网企业。除了社交博彩游戏之外，我们还将进入包括休闲游戏甚至其他品类移动应用在内的更多领域。
我们从来不将Playtika定义为一家纯社交博彩游戏公司，更像是一家变现公司。
举个例子来说，休闲游戏公司Jelly Button是我们收购的第一家非社交博彩游戏公司，完成收购之后，我们利用自身在货币化、数据分析和CRM等方面的经验，在极短时间内就推动对方业绩快速增长。我们计划在其他行业也采用这种做法。
您说Playtika并不将自身定位为一家游戏公司，这挺让人惊讶的。在您看来，Playtika的DNA与其他游戏公司有哪些不同？
Rapps：我们打造公司的方式不一样，产品也不来自传统的电子游戏行业。
如果看一看我们的公司管理层，你会发现我们的创始团队成员当中没有任何一人来自动视或EA等大型游戏公司。我们真正擅长的是数据和分析，这也是我们作为一家公司的DNA。
《Bingo Blitz》是Playtika收购的许多游戏之一
你们是否专注于投资游戏公司，还是说也会考虑投资其他行业的公司？
Rapps：我们既希望投资全球范围内的游戏公司，也会投资那些面向消费者的互联网公司。总的来说，我们希望被投资公司都直接面向消费者，推出消费者每天或每周都会购买，而非每隔三年才会发生交易的产品。
我们希望推动产品和业务的多元化，所以不仅仅会看游戏公司，还会关注旅游、市场、媒体娱乐和电商领域的公司。
另外，我们还希望被投资公司真正理解自己的产品，我们则能够帮助他们收集和使用数据、推广营销以及变现。
绝大多数公司在处于增长阶段时都会从风险投资公司那里寻求资金，他们为什么应当考虑Playtika的投资基金？你们有哪些差异化特点？
Rapps：如果一家公司得到我们的投资，将能够利用我们在管理和交易方面的专长。要知道，Playtika在18个月前被44亿美元收购，自那之后仍然保持着增长。不过最重要的是，被投资公司将得到我们的运营资源，有机会与我们的产品、数据分析和变现等团队直接接触。
我所说的接触并非每月一次的15分钟电话会议，而是双方会密切协作，确保让被投资方的核心业绩得到提升。
Playtika在网站上指出，你们投资那些年收入超过1000万美元的公司——这是个硬性指标吗？
Rapps：这是一个半硬性指标，目标是筛选出那些产品质量已经得到验证的公司。这些公司的产品已经被许多用户采用，商业模式也已经得到证明——在这些方面，我们不想冒险。
如果一家公司的年收入达到或超过1000万美元，那肯定是一家有投资价值的公司。
在过去，Playtika曾经收购过几家公司，你们今后还会考虑收购吗？
Rapps：我们一直是一家收购型公司，这是我们扩大产品品牌数量和用户基数的方式。
我们收购了手游《Bingo Blitz》，之后是《House of Fun》，收购是我们推进游戏产品类型多元化策略中的一部分。我们不仅仅对社交博彩游戏开发商感兴趣，还会考察那些制作休闲游戏、中核游戏、RPG游戏，甚至非游戏类消费者产品的公司。