虽然安趣游戏成立于2013年11月18日，但实际上这个网站已经运行了近2年的时间，每日访问用户人数超过30万人。作为拥有多年发行经验的老兵，有哪些独到特别的经验分享?上方网特邀安趣CEO孙祖德进行采访。
众所周知渠道在整个手机游戏产业链中的重要性，各企业相互依靠，共荣共存。也有一些研发商像盛大等也尝试过像端游一样独立发行自己的手游，曾经也取得过不错成绩，但长远来看应当融入到产业链中来，发挥各个环节的优势，尊重渠道资源。现在来看国内大多数渠道对CP的支持力度都还比较到位，起步不参与分成，尽量开放自己的平台。游戏是否能获得更多推广主要看产品的质量。
开发商投入大，并不意味着就是经典大作。钱要花在刀刃上。在游戏调理出来后，认为达到大推的条件，也得敢于花钱推广，现在竞争很激烈。如果对市场推广理解深、对市场推广费用把控能力强，加大推广有助于获得更多的用户，在现阶段肯定是值得的。
很多企业都在规划手游IP蓝图，这种产品是很有发展市场的。结合了IP形象的手机游戏更容易成长出来，更容易为大众所接受。但实际中也看到，好多游戏拿了IP形象，进去玩过后，好像与原来的IP内涵相去甚远，这一点是需要开发商注意的，在尊重套用核心玩法的同时，要注意IP形象本身玩家的心理，会发挥的更好。IP形象助推作用明显。
目前手游市场形势多变，而开发者最重要的是学会坚持，坚持，再坚持。手机游戏市场足够的大，人群足够的多，设备更新足够的快。手机游戏在玩法上可以借鉴小游戏、客户端、页游、社交游戏。所以产品是调出来的，专注数据，理解用户，给自己时间去打磨出一个好产品。因为任何一款产品做好了，在现在的大趋势下，都会拥有一席之地。
很多开发者认为手游渠道分成里其实有很多坑这，孙祖德就近一年掌舵百度手机游戏的经验表示，像百度这样的大平台，光明磊落，是全心全意为研发商着想。而且相信很多渠道，不管是大是小，都会公平公开公正，尊重开发者的劳动，共同建设推动产业链发展。也希望更多的开发者对渠道能够建立足够的信任，最大程度的达到双赢。
今年安趣最主要任务还是练内功，建设安趣游戏为玩家打造的数据库，再通过多终端表现出来，培养自己忠实的用户群，同时完善产品体验，发布APP等新产品，专注于媒体平台。同时将在Q3季度正式启动安趣网站的商业化工作。
