相比2013年的手游市场的泡沫，2014年的手游市场更多的是动荡。中小企业批量淘汰，而一些巨头貌似也在经历着隐形的变革。这样的环境下，手游企业如何把控方向?上方网特此采访了人人游戏CTO顾雷。
中国的游戏市场发展极快，在这种前提下，早期成功易，晚期成功难。多数的游戏公司都存在一个问题，成功之后再难成功，究其原因在于用户对游戏的要求在不断提高，但这也是体现行业进步的一种现象。因此，一家优秀的游戏公司要时刻审视自己，不断地学习，不断地了解用户，努力跟上市场的变化，才能长久立于不败之地。
行业变革是正常的，也是一个行业必经的阶段。大公司更多的是应该主张顺势而为，把控好自己的方向，自研、发行、投资团队、投资产品，多条腿走路，夯实基础的同时谋求多元化的发展，从而站稳脚跟。
题材，美术与核心玩法结合
目前手游产品种类众多，各种类型多少都有成功的案例，而游戏公司定位产品类型的话，还是要视公司的擅长的产品类型和渠道特长来定。若想有效锁定目标客户，还是要做题材、美术与核心玩法的完美结合来实现。题材、美术能够给玩家带来极强的代入感，知名IP和符合大众审美的美术表现就是这个作用。举个例子，去西天取经跟去印度拿一本书对玩家来说，是完全不同的目标感受。林志玲当秘书跟凤姐当秘书也是完全不同的感觉，题材和美术满足用户的情感需求，对于有些用户而言，甚至会大于对游戏本身的需求;而易上手，难精通，交互反馈优秀的核心玩法，可以满足用户的游戏需求;每款游戏都有你的目标用户，只是规模大小有区别。这取决于你想做大众游戏还是小众游戏。确保选择的题材美术与核心玩法不会小众。
细分市场下要模糊游戏类型的概念。有特色的核心玩法和题材美术，都会成为细分市场用户选择的关键。要想保持玩家的持续兴趣，要做到两点：一是核心玩法的策略集的扩展，二是相对应的游戏内容和玩法的扩充。而创业团队要敢于创新，不断尝试，不要怕失败，合理的去评判。同时在玩其它游戏的过程中，仔细体会，抓住一种跟之前感觉不一样的点，把它不断打磨，做到极致。
今年很多企业都在抢IP，抢到好的IP不一定是真正的赢家。如何抓住用户对IP的理解，巧妙地把IP和游戏完美的融合，直接通过IP触摸到用户内心深处，通过情感吸引留住用户，才是用好IP的精髓。
应对行业竞争 始终保持心如“空杯”
人人游戏从页游跨平台走向纯手游。手游产品都取得了不错的成绩。在分析这些“过来人”经验的时候，顾雷这样总结：“在我看来，是我们在合适的市场时机，推出了比同时期竞品更能满足用户需求的产品。首先，我们对游戏市场有前瞻性的洞察，人人游戏是页游的开创者，最早将页游与跨屏的概念引入;
其次，我们有着非常丰富的经验，我们的研发团队经过多款千万级产品的打磨，积累了丰富的技术和美术经验;拥有长期积累且不断完善中的市场推广分析、产品分析的数据平台;千万级的游戏用户以及优质的’用户资源。然而最最重要的一点，在公司发展上，我们始终秉承’空杯’的心态，无论之前的产品有多成功，也要快速投入到下一款新游戏中。 ”
作为一个完全自研与发行并重的企业，今年内人人游戏至少会发行4款精品手游。在海外也会发行10款以上的精品手游，敬请期待。
