2014年7月31日-8月03日，第十二届ChinaJoy(中国国际数码互动娱乐展览会)在上海新国际博览中心举行。展会期间，Uzone联合创始人莫夏芸在接受新浪游戏采访时透露，Uzone作为中国游戏海外发行和运营商，从2013年11月成立至今已实现盈利，非常看好中国游戏的海外市场。
莫夏芸向新浪游戏表示，目前海外发行公司运作方式主要方式有三种：
第一种是直接并购，比如腾讯这种大公司在海外的方式就是直接并购，他在俄罗斯并购一个前三的发行公司；第二种就是自建企业，像完美就是；第三种就是代理发行，这种比较多公司采用，把自身的产品交给运营商。
Uzone目前Uzone采取第二和第三种结合的方式，一个是第三方发行，主要帮中小型研发通过Uzone的运作和客户资源把它代理给国外运营商，目前Uzone和30多个国家和地区接近500家企业建立了联系；还有就是自建公司自己运营，像Uzone在新加坡成立了自己的运营公司，这个作为大本营，会在港澳台和新马泰等地区自主运营游戏，上个月和美峰数码签订了一个协议，我们代理了《君王2》这个产品，会在新加坡马来西亚运营，我们最近签了个赛车游戏，会在港澳台运营。这两块都是重点。
莫夏芸向业内人分享，做海外要从三个方面去认识市场：
第一是把海外市场作为常规市场，不要作为附加价值，不要认为是能卖就卖不能就换，这样心态常常会让产品缺一口气；
第二，Uzone希望能够通过自身努力，把中小企扩展海外市场的能力提高。因为我们知道，扩展一个新市场比成熟的市场是要更难的，需要很懂市场的人，我们承担了先锋者这样一个角色，我们也希望这个事能逐渐培养一批这样的人才，也希望国内的这种研发企业能自有的培养他们的人， 举个例子，facebook一个快捷登录，很多的开发团队都没用过facebook，他们接的时候会有非常多的困难，这个过程，我们会有一个再培训的过程，我们也希望cp能重视这些海外的技术准备和人才的储备，包括一些支付的接入方法，我们也希望他们能在技术上打破地域的限制，不是只固守原来的思路上。
第三，Uzone觉得海外拓展一定要合作的，我们在和cp谈的时候，最大的困难是他们不信任我们，或者这个信任过程需要很高的成本，他们常常说怎么证明，我们在拓展的过程中我们是一股力量，还有一股力量是当地的运营商，我们一定是要交流，一定是要建立信任，很多cp对于海外运营商的了解也是要做的，所以符合上述的三个条件做海外市场是有很大机会成功的，当然，这里面有产品因素和市场因素，但这都不是最关键的，还是想法和理念上要统一。
