7月31日消息，2014年第12届ChinaJoy高峰论坛(中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛)在上海浦东嘉里酒店举办。中青宝的董事长助理李明辉先生发表了演讲。
主持人：非常高兴你的到来，此前中青宝公布的四横一纵的战略是什么样的?
嘉宾：这是我们2012年根据我们企业的发展和行业的趋势做的一个“三横一纵”的发展计划。它一共是5条业务线，第一横是客户端游戏，第二横是页游，网络游戏，第三横是手机游戏，然后第四横是社交，这是一条横向的业务线。一纵是指我们海外游戏全球发行。“横”是说它业务线之间是没有的关联，基本上可以保持自身在相应的业务领域有较好的发展。“纵”是有一个穿插的效应，这涉及到产品的类型，或是其他的业务模式，所以它的包含性比较强。
主持人：近期我们中青宝产品也即将登陆海外，你对海外市场的开发和布局有什么计划么?
嘉宾：我们内部也在讨论，麦克是我们海外事业部的负责人，我们经常有一些沟通。包括在北美、韩国、台湾我们用什么样的产品，都有进一步的计划。同时我们也有一些产品已经在这些领域进行了相应的评估和运营。我希望关注中青宝游戏的玩家也好，还是业内像我们腾讯游戏媒体也好，可以合作起来。
中青宝董事长助理李明辉
主持人：我们知道海外的市场竞争也非常的激烈，中青宝有什么核心竞争力?
嘉宾：其实每家公司在海外的竞争力特点其实还都是各有所长，我们的团队有海外本土人员进行相应的文化转化。这一块来说的话我们在相应代理整合区域渠道这一块的话对于当地的文化，对于当地的市场用户的需求会比较好。甚至说在我们给游戏重新换屏，做这些工作的过程当中，无论是你的文字翻译还是UI，还是你相应的风格，甚至包括道具的一些名称的改变，可能都比较能够接海外的一些地域的地气。这一个就是说会比较重要。因为毕竟我们做游戏产品一定是要让我们所在的区域市场用户产生强大的共鸣，这样才有生存的空间。
主持人：像您刚才说到的，我们每个公司或是产品都是各有所长，我们在这个海外市场可不可以这样说，在各有所长的情况下，我们也可以除了有一些良性竞争之外，也希望达到百花齐放的效果?
嘉宾：我觉得百花齐放是必然的趋势。因为中国的手游移动游戏这一块状来说，应该说是在整个移动互联网产业当中是第一次让中国人或是中国相应的产业或是相应的行业发展排到世界的头一把交椅。PC端的游戏的话我们中国人是跟着老美和其他的国家走的，他们出来一些东西我们拿过来用。其实这一部分来说，到移动互联网时代，从手机游戏包括手机应用这一块现在很明显，就是在于中国的企业互联网企业的努力的已经在开始引领世界的潮流。反而就是说我们拿着在中国成功的经验去海外市场试水，而不是说在PC端的时候我们拿着海外的东西在中国试水。
主持人：目前市场上分发渠道的竞争也非常的激烈，中青宝未来是怎么发展的?
嘉宾：目前的分发渠道分四大类，第一类是属于互联网公司属性的分发渠道，比如像腾讯包括有微信，包括有应用宝的入口，包括有QQ的入口，就是腾讯作为一个互联网的存在移动互联网这一块分发入口的点。还有360、百度诸如此类，这都是我们互联网属性的分发渠道。第二类是三大运营商体系的三大平台，包括中国移动的游戏基地，中国电信的游戏基地等等这些都是分发渠道。还有就是现在移动的硬件便携设备它们的分发渠道。因为自从苹果成功以后，通过硬件打造自己的产品之后，通过内容的销售，让自己成为不单单只是硬件赚钱的这样一个模式。我觉得这对中国本土的或者说在相应的世界领域里面移动终端设备厂商都是很好的分发渠道。颠覆了原来的模式。所以我们可以看到中信、华为等等这些公司都在打造自己的用户生态系统，在自己的品牌手机上都有明确的游戏中心的入口和应用分发的入口。这是第三类，是硬件厂商的。第四类就是我们大家非常熟悉的基于系统这边的分发渠道，苹果的IOS系统，安卓的谷歌Play，它们在全球海外的分发能力也是非常强大的。其实在我们的分发渠道和营运领域也是百花齐放。
主持人：我们说的类型就是四大渠道，每个渠道里面又有不同的渠道。我们中青宝主要针对哪些平台和渠道呢?
嘉宾：我们前面说的都是当下和未来能够跟CP进行联运、发行做的这样的合作伙伴。我们中青宝其实是这样的，从一个CP角度来说跟这些类型的渠道我们首先是有非常强的这种合作关系，然后通过比较好的产品的发布，能够跟渠道有较好的合作能力，这是我们目前CP所具备的。第二点就是说，除此之外，我们现在自己本身也在积极的通过自己内升相关的一些产品，以及未来外延的一些发展趋势，然后努力自建属于我们能够用的上的良好的发行平台。我们是两步走，一方面通过自己能有，另一方面是在没有的时候一定跟各个渠道非常好的合作关系，包括发行，但是最终一定要有拿的出手的高品质的产品。因为渠道任何一个营运平台或发行频道最终看的就是你产品的品质。这个层面上，其实中青宝发展到今天这个阶段应该说它的自研的能力，包括产品的能力应该属于一流的。
主持人：你刚才也谈到质量的问题，我们之前也采访过很多位不同企业的领导，他们也说到这个质量，说现在在手游行业非常看中质量。因为手游可能更新换代特别快，您是怎么看待这个，因为有一些企业以数量为取胜，您怎么看待这个问题?
嘉宾：是这样的，不同的公司发展的相对应的阶段，在手游线上这一块采取什么样策略是不一样的。举个例子，手游领域，我们不是说成功，也不说赚钱，其实赚钱是不难的。我们所谓的成功是什么，成功是指你的经营产品月流水，至少能够超过3000万，这才是说你有拳头产品，所以你可以称之为成功的产品。这根据什么，是根据公司的体量、规模、强大的生产能力，包括强大的获取产品的能力所形成的一种竞争力。然后因为我们发现，其实有很多的小型的手游团队，这样的团队人员并不多，可能就是我见过最少的就3个人，多的也就是十几个人。针对这样体量的团队或是公司，他们的产品流水有两三百万已经在赚钱了。所以说我举这样的一个例子，说明一个问题，我们现在看中的是成功型的产品，对于中青宝这样的量级的公司而言，一定是第一个阶段里面的。
主持人：之前大家比较关注的比如说你们收购了上海美峰和深圳的苏摩之后，企业自身移动游戏业务发展的状态是什么样的?
嘉宾：外延这一块的话我们去年8月份收了上海美峰的51%，深圳苏摩的51%，今年我们又收了两家，同时也收掉了美峰41%，还有江苏联通的游戏。这是我们外延一块的部署。在内升这一块来说，我们内升这一块主要是一方面是自研，一方面是代理。这一段我们去年年底12月份开始我们做的现代是ARG的产品，再往后，我们今年2月份过完年以后我们发了《冰火王座》，两天之内冲到了IOS的第一位。同时我们接下来在世界杯期间我们的《街头足球》跟恒大合作的产品发的量也还是不错的。再接下来就是我们相关的其他几款产品，这一块来说的话是我们内升这一块的重点，因为其实我们其他的外延的几个公司的标签都是比较鲜明的，关键就是我们内升如何跟他们配合。
主持人：这个收购给中青宝注入了很大的能力?
嘉宾：毕竟你是收购，收购的一定是优质资产，优质资产能够在这个行业里面做的比较好，做的比较好的话能够给我们带来更多的新鲜的经验，成熟的经验，成功的经验，同时能够对我们内升有一定的反哺相应，这一块是非常强的。
主持人：未来你们有什么样的发展计划?
嘉宾：是这样的，手游是我们目前重点发展的方向。在未来基于移动互联网这一块来说，手机游戏是移动互联网最先跑出来的一个能够产生收入和利润的业态和业务类型。是不是我们移动互联网只有手游这样唯一的一种娱乐方式，或是一种商业方式呢?当然不可能。其实我们给公司也做了比较大的一个定位，我们中青宝其实应该成为一个基于互联网和移动互联网娱乐产品的研发和运营商，这样我们整个外延的圈子打开了，就不仅仅局限在一个小圈子里面。应用型产品、社交类型的产品，然后甚至说工具化的一些产品我们都会逐渐逐渐接触到，包括也是跟我们广大用户进行合作。
主持人：非常感谢您接受我们的采访。刚才李明辉先生也说到了，我们中青宝不仅会在游戏产品上有所发展，也会在更多的领域上有所发展，我们也期待他们有更大的突破，非常感谢你的到来。
