以下为专访实录：
1.就目前市场而言，移动游戏市场已经逐步进入群雄割据期，在您看来怎样的产品才能够脱颖而出?
牧童:我觉得在游戏的方式上，必须是玩家已经很熟悉的类型产品上按自己的创新，我们作为一个创业型公司，不会去做一个玩家以前从未接触的类型，这样用户的习惯成本可能很高，觉得我没有玩过感觉很陌生，相反我们在一个用户接触过类型的游戏里，我们加上自己的创新，比如我们第一款游戏《不只三国》，选择了玩家熟悉的战争策略类游戏方式，在这个基础上加上了自己的创新，让玩家感觉熟悉，然后进入到游戏中会会感觉和以前又不一样，既熟悉又有惊喜，这样才会在竞争激烈的市场中有些机会。
2.相对于传统端游巨头，移动游戏公司的市场布局有不同的表现，而快鱼公司的发展将会具备怎样的策划和方向?
牧童:目前在移动端手游这个行业有研发CP、做发行、做分发渠道、有些专门做媒体做一些导量的工作，对于我们来说，专注首先把研发做好，目前已经有2个自研的手游项目在进行，也会在国内外的优秀产品中去挑选做代理和发行，比如我们的第一款产品《不只三国》，就是我们代理发行的。
3.中国用户目前更青睐卡牌类手游，对于这个市场的竞争也已经到达火热的程度，卡牌游戏是未来还是现在?如何能够从中夺得用户青睐?
牧童:我觉得目前几个类型，比如卡牌、战争策略、ARPG这几种主流的类型未来不会有一个突然就爆发或者突然就消亡，就卡牌类来讲，始终会有一批固定的群体，只不过能在某半年或者某一年有一款新游在卡牌领域内脱颖而出，在未来可能不是卡牌和其它类型的竞争，而且卡牌领域内的竞争。
4.目前快鱼在产品业务线上布局如何?未来将推出怎样的产品?
牧童:目前在游戏的类型上来讲，我们是做手游、客户端电脑网游两部分，自主研发、发行和运营，对于手游来说未来可能保证每年3-4款手游产品推出，端游可能要慢一点，我们只有一个端游工作室，可能未来会在1年-18个月会出一款新游。
5.今年很多企业主和渠道商均谈到了IP版权这个词，中小企业主在自建IP和引进IP上将需要如何抉择?
牧童:对这个问题业内的小伙伴谈论比较多，一般有个方面，第一你会发现最近一年半以来，好的IP，影视、动漫、小说已经被游戏行业很多巨头公司瓜分的差不多，新公司和创业型公司去买IP可选范围已经很小了，第二从价格上来讲，已经被游戏行业炒的很高了，对于新公司来讲这是很大成本，所以基于这2点，快鱼在自主研发立项之初决定，如果有合适的IP我们也不放过，因为IP很重要，一个好的IP可以让你后期游戏营销成本大大降低，等于你在后期的费用在前期都已经花掉了。那没有好IP也要做游戏也要活下去，那只能在产品品质上去追求。
6.移动游戏的版权侵权也已经成为了目前市场热点，企业自身如何能够规避此类风险?
牧童:在开始的时候，游戏企业和版权提供方要通过合同商业条款说清楚，现在的纠纷在我来看还是游戏行业发展的过程中提到的一些问题，早期版权方对游戏领域没那么了解，签的很笼统，最早提的游戏大部分都是默认端游，后来发现游戏又可以做网页游戏(微博)了、手机游戏了，早期签订的合同并没有说的清晰明确，我相信版权方也越来越对游戏行业有所了解，价格就是看能否谈得拢，最主要就是范围要明确在协议里，这样就应该会避免很多纠纷。
7.就您个人而言，未来一年的移动游戏市场的前景如何看待?个人对移动市场的发展有何见解?
牧童:我认为未来一年仍然是移动游戏行业大爆发的一年，我们必须要指出的就是，每一年移动游戏的市场的份额可能会涨3倍，我觉个例子，但是在同一段时间内，杀入到这个行业内的新公司或者是每段推出的新产品可能是9倍，我们面临的是行业在大发展，竞争也会越来越激烈，对于创业型手游公司来讲，要把自己定位想好，做产品做发行还是做分发渠道，还有就是必须要重视产品本身的品质，包括对新手的引导，在产品的初期、中期、后期一定要给用户一个明确的追求目标，在各个时期减少用户流失的可能，唯有这样，才可能在激烈的市场竞争中存活下来，但总的来讲，未来一年是移动游戏大发展的一年，对于创业型公司未来可能竞争会非常激烈可能在一年以后面临很多很严峻的情况。
