美国指数以及全球股市暴跌,中国互联网行业资本逐渐遇冷,其中手游行业遇冷程度也颇为严重。那么,在这个大环境下手游有什么样的发展趋势?CP团队应该怎么应对?投资方会如何布置下一步策略?带着这些问题,上道专访了斯凯投资合伙人栾威。

  关于斯凯投资

  斯凯投资是最早布局手游投资的投资机构之一,截至目前,已投资数十个TMT企业,其中手游相关领域投资项目将近30个。

【道融资】斯凯投资栾威:资本寒冬,手游仍是最吸引眼球的领域

斯凯投资合伙人栾威

  上道:中国互联网行业资本逐渐遇冷,处于快速发展的手游行业,此次遇冷程度更为严重。从资本市场的角度看,您觉得明年的手游行业会有哪些变化?

  栾威:我认为传统游戏巨头都将主要精力投入到移动平台,行业竞争将加剧,使得游戏研发成本不断攀升,试错机会减少,行业门槛逐渐提高,对中小CP形成更大挑战。从资本市场来看,由于二级市场的巨幅震荡,上市公司的投资并购行为都趋于谨慎,虽然大家看来市场已经进入资本寒冬,但是手机游戏的吸金能力和规模效应仍然是最吸引眼球的领域之一。

  上道:现在整个行业都在提游戏精品化,不少投资机构基本都维持少而精的惯例,斯凯明年将以何种标准去投资团队呢?

  栾威:我们还是会比较关注做细分领域的创新型游戏,这样的游戏团队我认为只要在一个垂直的领域做的够细够深,会直接准确的找到他的用户群体,用户的忠实度也高。另外我看重团队、看人,不怕草根,只要能对细分行业动态有敏锐的嗅觉、在游戏行业有一定经验、并且清楚自己的擅长的领域:不论是行业资源、经验还是创作,能够发挥所长。

  上道:如何看待跨国团队,上道部分团队组成是由2个国家甚至多个国家成员构成,优点在于可以更好地整合资源。但投资者会认为异国组成团队存在沟通融合等问题,风险大,您是如何看待?对该种类型的初创团队你是否会考虑投资?

  栾威:也会考虑,但是要具体问题具体分析,要看跨国团队做的是什么类型的项目。在手游这个行业还是很普遍的。目前游戏全球化,各国玩家的思维方式、行为习惯、兴趣点包括游戏内设置的计费点都很不同,所以一般游戏在国外发行前都会进行调整,国外游戏拿到中国也一样,跨国团队的各国成员可以成为与各国玩家沟通的一个桥梁。

  上道:现存在部分投资公司(投资人)窃取创业者的想法及创意,对于创业者来说,其想法、创意及游戏玩法是十分宝贵的,创业团队该如何规避这些“idea窃取者”呢?

  栾威:坦白讲,这个问题无法回避,尤其是在早期创业期间。创业团队一方面只能在逐渐接触投资人的过程中学会筛选投资人,要清楚哪些是真的对你的项目有意向的;另一方面,还是要清楚的了解和把握住自己的所长和优势,要保证对于你的创意和想法你的执行力和资源是最强的,那其实这样的“idea”也是别人抢不走的。

  上道:近两年,斯凯投资的战略规划是什么?是否会涉及泛娱乐化产业的投资?

  栾威:泛娱乐化这个范围很广,像斯凯投资这几年也不只单单投资手游,在文学、动漫等方面也早有投资布局。斯凯2期基金1个亿除了移动游戏外社交、电商等移动互联网细分领域我们也会进行投资。有合适的手游项目及团队就会投,不拘泥于数量。

  上道:2014年斯凯以“手游发行新贵”的身份开始布局海外,为国内玩家带来了诸多精品海外手游, 后期是否会将国内的精品手游引向海外市场,如果有这个计划何种类型的手游会雀屏中选?

  栾威:对于斯凯将国内精品游戏出海,目前我们还在酝酿中。国内手游出海成功案例屡见不鲜,很多专注做海外市场的研发商已经赚到了海外游戏发行的第一桶金,这对未来的中国手游出海创造了很好的条件及可以借鉴的经验。国内手游出海需要具备几个必要条件,首先是过硬的游戏品质,其次是深谙海外游戏推广之道,再次是逐渐提升产品品牌及开发商/发行商的信誉及口碑。这三点说来容易,但每一点都需要深入研究。斯凯在海外有多年的产品推广经验,我们会在适当的时间点,尝试海外游戏发行,以实现海外精品引入及国内精品输出的双向业务模式。

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