在移动游戏时代，《愤怒的小鸟》不但是最成功的早期作品之一，还发展成了一个辨识度极高的全球品牌。
初代《愤怒的小鸟》已经进入发布后的第十个年头，但它仍是芬兰开发商Rovio的金字招牌–在2018年，《愤怒的小鸟2》（2015年上线）是这家公司收入最高的游戏作品。
“拥有像《愤怒的小鸟》这样的品牌是巨大的荣幸。”Rovio首席执行官Kati Levoranta在接受采访时说，“它非常罕见，我认为很多人都会对拥有这样一个品牌感到高兴。我们意识到随着市场竞争加剧，高辨识度的品牌确实能够帮助公司。”
近几年来，移动游戏的用户获取成本变得越来越高。不过Levoranta称在去年，Rovio仍然将这项开销控制在公司收入的30%以内。
Rovio新任游戏业务执行副总裁Alex Pelletier-Normand分享了一些细节：“《愤怒的小鸟2》拥有一支非常出色的团队，尝试过很多不同的做法，并且会与用户获取团队密切协作，找到为游戏做营销的最佳方式。你需要持续改进游戏，为用户提供价值，时机成熟时自然会看到游戏的吸金能力。”
《愤怒的小鸟：梦幻爆破》（Angry Birds Dream Blast）是Rovio今年推出的第一款游戏，而就在前不久，这家公司又面向iOS平台推出了《愤怒的小鸟：猪之岛》（Isle of Pigs），支持玩家在增强现实环境下游玩。“我们希望提供有意义的内容，与众不同的体验，而不仅仅是为了展示我们也在使用AR技术，在某款游戏中加入一项新功能。”
“我认为在目前的市场上，相当一部分增强现实游戏都太硬核，受众群体不大。但每个人都知道怒鸟品牌，愿意尝试这款游戏。所以，这款游戏对推广AR平台和IP本身都有帮助。”Pelletier-Normand说。
在竞争日趋激烈的移动游戏市场，发布新游戏的难度变得越来越大，推出全新IP更为困难。但除了《愤怒的小鸟》系列之外，Rovio也在打造新IP，希望能够拓宽收入来源。
“我们希望继续制作《愤怒的小鸟》游戏，让这个影响力巨大的品牌实现长远发展。”Levoranta解释说，“但与此同时，我们也会尝试开发其他品类，也许不太适合采用怒鸟品牌的作品，例如一些中核游戏。我们对公司正在开发的新游戏感到兴奋。在它们当中，怒鸟系游戏和非怒鸟系游戏大约各占一半，非常平衡。”
Pelletier-Normand补充说，为了加大对中核游戏的投入，Rovio在2018年11月份收购了PlayRaven。“他们也在赫尔辛基（芬兰首都），正在做一款4X策略游戏，对我们的产品线形成了很好的补充。两家公司的文化非常相似，所以他们很好地融入了我们团队。”
据他透露，Rovio计划在今年晚些时候对PlayRaven的新作进行测试发布。
有趣的是除了游戏作品之外，《愤怒的小鸟2》动画电影也将于今年上映。但Levoranta指出，与第一部电影不同，这一次Rovio授权索尼旗下的哥伦比亚电影公司拍摄。“通过认真思考公司战略，我们意识到Rovio应是一家游戏优先的娱乐公司，游戏是我们的核心业务，我们应当专注于开发游戏。”她解释说，“所以我们认为，将品牌授权给合作方是更好的做法。我们通过这种方式与第三方公司合作，让他们面向市场推出IP关联产品。”
在游戏业务方面，Pelletier-Normand称公司目前正在开发13款游戏，不过其中的绝大部分很可能最终被砍掉，只有为数不多的几款有机会进入市场。这是因为Rovio希望面向市场推出具有独创性，能够长期运营的游戏–如果产品达不到要求，就会被他们放弃。
Pelletier-Normand曾经为法国手游大厂Gameloft工作15年，他认为Rovio与前东家的公司文化完全不同。“差异太大了。在Rovio，各支不同团队拥有很大的独立性，可以根据正在做哪种品类的游戏，来决定采用什么制作方法。我觉得每支团队都有创作自主权，公司总部或高层不会进行太多干预。”