◤写在前面：
今天一早网络上再次传出盛大被收购的消息，而手游矩阵记者也在第一时间向盛大高层陈芳求证，陈总看见这个消息之后只对记者说出了两个字：无语。当时记者对这两个方面产生了两种解读，一种是无可奈何的表现还有就是一种不予置评的态度，不过到底是那种，也说不上来。随后记者又向盛大公关部求证，得到的答复是该新闻属实，同时也给记者发来了盛大官方公布的文件，其中文件里面表示盛大游戏公布私有化买方财团成员变动细节，其中完美世界、春华资本、FV Investment Holdings以及CAP IV Engagement LimITed四家等将从私有化财团中退出，而东方金融控股公司(Orient Finance Holdings)、海通证券(HaitongSecurities)子公司上海收购基金(Shanghai Buyout Fund)、中银绒业(Ningxia Zhongyincashmere International Group)三家公司收购盛大游戏约58%股份，各公司占比为：东方证券23%、海通证券20%，中银绒线15%。◢
盛大从1999年11月成立，在马上要到第15个年头的时候，终于还是卖掉了，盛大是中国网络游戏公司的先行者，而传奇更是开启了中国的网络游戏时代，对面一个昔日王朝的一个交替，无论是行业人士还是盛大的忠实玩家，对此都是感慨良多。在这15年里面，盛大到底发生过什么呢？今日手游矩阵的记者就整理了一下这十五年来盛大游戏的大事件。
1999年11月
盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。而在当时，盛大并不是想着去做网络游戏的，而最早是奔着网络动漫社区去做的，而这个网络动漫社区，也就是后来陈天桥经常提起来的“网络迪斯尼”。还有一只狗做虚拟形象，有些类似一个图形化的社区，后来该公司被中华网以300万美元注资。
2001年
盛大看上了《传奇》，但是当时做网游实在有些冒险，中华网不太同意，于是盛大和中华网分离。盛大董事长陈天桥凭借着公司仅剩的30万美元代理了韩国《传奇》游戏，并同上海育碧合作，上海育碧作为发行方，发行游戏光盘和游戏点卡——当年那会儿没有网上下载客户端一说，也没有网上金融系统，所有的产品必须通过实体渠道（书店、书商）进行。怎奈上海育碧也觉得这事儿不靠谱，忽然变卦，于是盛大无奈之下决定和网吧合作，直接把网吧老板和网吧管理员发展成销售下线。网吧电脑预装游戏，网吧老板和管理员卖点卡获得分成。谁知道，获得了意料之外的大成功并由此创造了国内网络游戏史的财富“传奇”。
2002年5月
当盛大靠传奇获得第一桶金后，他们发现网络游戏行业，归根到底还是一个服务行业。于是，盛大拿出了第一笔利润，投资兴建了当时在网络游戏业内闻所未闻的超大型call center系统： 80条呼入电话线路、40条呼出电话线路，座席100个，500多名客户服务人员，每天接待电话咨询量达到6000条左右，拥有日接待来访客户500人次以上的能力。这些工作建立了整个企业的基础和雏形，也给盛大带来了庞大的用户基数。
2002年9月
盛大与Actoz签订合作协议的一年后，《传奇》源代码在海外泄密，并迅速蔓延到国内，致使《传奇》私服泛滥，给盛大带来巨大损失，两者之间矛盾开始激化。此后，《传奇》运营的“意外”成功使上游公司对分成费的要价越开越高，数次企图单方面毁约，最后双方不得不对簿公堂。虽然盛大最终赢得了官司，但是这些接二连三的“麻烦”，让盛大意识到了要想做“中国迪斯尼”，绝不能长期靠“借鸡下蛋”度日，而是在通过引进代理完成原始积累后，逐渐的培养自己在技术上的“鸡”，来生自己的“蛋”，进而孵化出更多自己的“母鸡”。
2003年1月
《传奇》开发商韩国Actoz公司单方面对外宣布：“由于盛大网络连续两个月拖延支付分成费，终止与盛大网络就《传奇》网络游戏的授权协议”。1月31日，除夕夜，Actoz与其下属公司Wemade发表联合公告。
就在这个春节，陈天桥是在一个个不眠之夜中度过的，私服和外挂问题没解决，韩方又雪上加霜的做出这样的决定，让他再一次感受到公司生存的危机。“我当时意识到研发的事情不能再悄悄进行了，形势逼着我们必须尽快推出对策，原先设想一年后再推出自主产品的策略要改变了，不能慢慢来，要全力以赴。”
2003年3月
盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。这4000万美元的投资不仅对盛大带来了不小的帮助，同时也影响到了整个中国网络游戏的格局。4000万美元投资标志着投资界对以盛大为代表的一种网络游戏商业模式的认可，另外盛大融资成功后，在规模上成了网络游戏业的巨无霸。所以这4000元美元对于盛大来说是一个里程碑。
2003年7月
盛大自主研发《传奇世界》正式运营。在游戏发布之前，业内对此都表示很意外，因为当时很多人都不看好盛大的自研能力，但是实际上当《传奇世界》推出之后，再次获得了巨大的成功。这也是盛大自己孵化出来的第一只传奇系的“母鸡”。
2003年7月
盛大与Actoz，作为《传奇》的运营商和开发商因分成等问题对簿公堂。盛大在新加坡向国际商会正式提起仲裁申请，要求Actoz及Wemade承担因其违约给盛大造成的一切损失。7月13日，Actoz在韩国国内发布公告，表示将赴新加坡法庭起诉盛大，两家韩国开发商向盛大的索赔金额达到6200万美元。由于《传奇2》在中国出人意料地火爆，ACTOZ也得到了不少好处。但是，ACTOZ和盛大的两年合同在2003年到期，他们对当初定下的价钱并不满意，因此提出了重新制定版权费和分成比例的要求，否则不再让盛大代理，遭到盛大拒绝。此后，ACTOZ和WEMADE多次将盛大告上法庭。
当时盛大还采取了停付一切费用的强硬态度。作为上市公司的ACTOZ为避免股价受影响，多次妥协，而WEMADE则坚持与盛大斗争到底。ACTOZ几年内更换了几任社长，和WEMADE罅隙日增，关系大不如前。
2003年12月
国家版权局、全国”扫黄””打非”工作小组办公室联合发布的《关于开展对”私服”、”外挂”专项治理的通知》，并由时任新闻出版总署音像司副司长寇晓伟宣布通知，从2014年1月1日起开始正式打击私服。不过当时并没有对搭建者有比较详细的处罚措施，而直至2005年底，国家打击私服力度空前，提高到前所未有的刑事高度。架设私服的行为已被定性为网络犯罪的一种。
2004年5月
盛大网络在美国上市，交易代码SNDA。虽然盛大将发行价调低了15%，从原先的13美元调到了11美元，但公开招募资金额仍达1.524亿美元，当天收报于11.97美元。网络游戏演绎股市神话，31岁的董事长陈天桥玩起牵动财富神经的“传奇”游戏，其家族拥有超过60%的股权，合人民币约50亿元，超过了年初胡润富豪榜对他40亿元的估价。陈天桥的“账面财富”甚至直追丁磊，一时间大有后来居上的势头。借着纳斯达克的股市魔力，陈天桥和盛大网络在2004年成就了新的网络传奇。
2004年7月
在陈天桥开始书写自己的传奇的时候，又以2000万美元的价格收购杭州边锋。这次的收购被业内人士看着陈天桥的“网络迪斯尼”布局，此次收购事件是盛大的一大战略补充动作。毕竟单纯的在线角色扮演类游戏，并不能构成“网上迪尼斯”的完整架构，而以棋牌类游戏广聚人气的边锋，拥有3000万的庞大注册用户群。
2004年10月
在边锋收购消息渐渐平息的时候，盛大再次曝出收购消息，以现金的形式收购了起点中文网。当时收购起点之后，陈天桥曾表示，对起点的收购是盛大在继续巩固中国网络游戏市场领先地位的又一次有力举措，很多深受读者欢迎的小说和电影互动的成功案例，包括哈里波特，指环王等。起点拥有的娱乐文学内容本身不但深受盛大用户的喜欢，而且会为盛大在自主研发网络游戏时提供丰富的内容支持。通过这种文学与网络游戏结合的新模式来推动双方的共同发展，由此进一步扩大我们的用户基础。这也是早期的一种IP布局，这不得不提到陈天桥独到的眼光。
2004年12月
盛大以约7亿人民币收购《传奇》开发商Actoz。盛大公布的数字显示，《传奇》游戏占盛大总收入的50%以上，而从2003年9月盛大与Actoz续约，为期两年的合约不能不说是一把悬在盛大头上的达摩克利斯之剑，在其纳斯达克上市之后，业绩持续看涨的情况下更是如此。而且，除了400万美元的版权费之外，《传奇》游戏的收入，盛大要向Actoz支付近30%的分成费。此外，对于盛大而言，作为运营商始终要在《传奇》游戏中处于技术研发受制于人的地位，一年半以前与Actoz的纠纷更使盛大面临停运《传奇》的艰难境地，而收购Actoz公司之后，《传奇》成了盛大自行研发的游戏，就可以排除盛大的后顾之忧。而当时的收购消息一传出，玩家破天荒的不在采用谩骂的形式，而是对此表示出了极大的支持，有网友曾表示盛大的此次举措不但代表整个中国民族的网游事业向国际化发展的趋势，同时也表现了盛大对玩家表示负责的态度。虽然前句话看着很像软文，但是后一句确实是让玩家得到了保障。
2005年2月
盛大宣布持有新浪（NASDAQ:SINA）19.5%股份。“陈天桥的梦想是打造一个跨媒体的迪斯尼式的娱乐帝国，他需要一个门户网站，因为门户是互联网影响力的第一汇聚地。现在两家公司独自的市场价值相加是30多亿美元，如果合并，完全可以诞生一个50亿美元，甚至很快达到100亿美元的世界级互联网巨头。”有互联网专家如是分析。六年过后，陈天桥依然没有忘记自己的网络迪斯尼之梦。
2005年
盛大宣布盛大盒子将担任家庭娱乐构想的重要组成部分。这种战略眼光实在是无人能及，从现在看来都是非常厉害的，但是这个想法出现在了不该出现的时候。盛大盒子这一在当时颇具前瞻性的产品花费了盛大4.5亿美元。但由于成本高、价格昂贵，以及家庭网络带宽有限，盛大盒子销售一直不理想，直至2006 年 4 月 11 日广电总局发文点名盛大盒子违规，盛大盒子流产。
当时盛大在盒子战略上将资源进行的倾斜性投入，使得盛大在网游市场上的垄断性领先丧失，业界普遍把盛大盒子这个产品作为盛大在试图转型过程中一次惨重的滑铁卢。但从客观上，也形成今日网络游戏市场乃至中国互联网市场战国争霸的局面。
2005年11月
盛大的游戏上转型正式拉开序幕。盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游戏免费，增值服务收费”，旗下游戏全面实行免费模式，并开创了网游行业盈利新模式——CSP（come-stay-pay）。
在之前，网络游戏行业都是以时长作为收费标准，而当免费游戏开始影响市场的时候，很多公司都被迫转型。对于一个以网络游戏起家的公司来说，这样的转型是痛苦的，同时也是无可避免的。因为盛大决定开始在主要网络游戏中采用“免费游戏”模式。受此影响，盛大2006年的业绩跌入了低谷。但是随着玩家对免费游戏市场的迅速接纳，在2007年第二季度，盛大网络游戏营收为人民币5.436亿元(约合7150万美元)，同比增长45%，重回中国网游巅峰。
2007年5月
盛大网络宣布售完持有的所有新浪公司的股票。在此事件上，当时舆论分析说新浪启动“毒丸计划”击退盛大来描述盛大此役的失败。新浪“毒丸”计划的核心是：如果盛大及关联方再收购新浪0.5% 或以上的股权，购股权的持有人（收购人除外）将有权以半价购买新浪公司的普通股。现有股东可以行使权利以半价增持新浪股权，以图摊薄盛大持股，令收购计划无功而回。虽然最后盛大放弃了新浪的股权，不过此事并没有动摇陈天桥“网络迪斯尼”的决心。
2009年9月
盛大网络拆分盛大游戏在纳斯达克上市，交易代码：GAME。盛大游戏的成功上市是美国证券市场当时融资规模最大的IPO，并创造了中国企业在美国单地上市的最大上市融资规模。而拆分游戏业务上市是盛大发展互动娱乐平台战略的重要一步，因为互动娱乐媒体一直是盛大的方向和战略，将游戏公司分拆是发展方向中其中一个规划。
2009年11月
盛大收购酷6，至于收购酷6的理由，汉能资本董事总经理赵小兵曾表示，相对于土豆和优酷而言，酷6拿到的融资并不多，这也意味着酷6依靠非常少的钱干了比较多的活，效率比较高。另外，酷6网CEO李善友曾经担任过搜狐的总编辑，对媒体内容的操作十分有经验，视频的本质是一个媒体，视频的发展受到国家监管和版权等多方面因素的制约，所以盛大选择了做内容出身的李善友。而这次的收购也是盛大迈向互动娱乐化的重要一步。
2010年9月
盛大系股票开始全系下挫，受财报影响，9月10日盛大网络跌4.14%，盛大游戏暴跌6.07%，酷6暴跌7.58%。德意志银行表示之所以降低评级的原因是，盛大两款游戏《热血传奇2》和《传奇世界》的衰退速度要比之前所预期的快得多。虽然当时盛大拥有三家上市公司，但是Agee Capital Markets分析师詹姆士·李表示，盛大游戏营收占据了盛大总营收的95%。因此盛大游戏感冒，盛大网络也要咳嗽。
2009年12月
盛大正式获得《传奇3》运营权，文化部网络游戏查询系统显示：文化部已经通过了盛大网络运营《传奇3》的审批，并下发了批准文号为“文网进字[2009]019号”的许可。至此，盛大完整拿到传奇产品线所有产品。
2011年10月
盛大网络宣布，公司董事会已收到CEO陈天桥提交的初步非约束性建议函，以每股美国存托股41.35美元（相当于每股普通股20.675美元）的现金收购陈天桥、陈天桥妻子雒芊芊（盛大网络非执行董事）、及陈天桥弟弟陈大年（盛大网络COO兼董事）目前尚未持有的盛大网络的剩余全部流通股，正式宣布私有化。次年2月，完成对盛大网络的合并，使公司实现私有化，盛大网络SNDA从美国退市。
2012年底
盛大游戏的再次转型。2012年是移动游戏高速增长的一年，无论是在全球抑或本土市场，用户群体和市场规模都在疯狂增长。这个时候手机移动游戏已经初露锋芒，盛大也在这个时候开始了向移动市场的转型。在2013年第一季度游戏行业的整体财报情况来看，2013年将是传统游戏公司发力移动市场的一年，很显然以盛大游戏为首的传统网游企业的表现比较令人欣喜，这家老牌端游企业一季度手游收入突破亿元大关，率先转型成功具有里程碑意义。其中，手机游戏收入的季度增长主要来自于2012年12月在韩国上线的《百万亚瑟王》的全季贡献。不过要说到盛大游戏在移动游戏领域的真正布局，就要追溯到2011年了，应该是在国内的老牌网游企业中布局移动游戏最早的。
2013年4月
盛大以32亿人民币的价格完成了对杭州边锋和上海浩方的出售。当初2000万美元（折合人民币约1.64亿元）的收购，最终以31.8亿元的高价出售，盛大拥有边锋8年并最终获得了18倍的回报，从财务意义上来说，收购边锋的决断是非常正确的。
2013年7月
盛大与龙之界突然交恶，一方举报一方侵权，而一方又举报一方违法经营。而这老东家与旧部下说不清的黑白，实在是让人无法辨认真伪。中国网游产业狂飙突进，不进则退。为摆脱对《传奇》系列的过度依赖，盛大苦思良策，开发引进多款游戏进行战略突围，正处于转型攻坚阶段，自然更需要来自现金牛《传奇》系列的给养。然而，最近几年又是类传奇网游爆发的一个高峰，2DPK网游竞争激烈，盛大正遭遇越来越大的挑战。无论从重返网游王座的战略角度还是从“杀一儆百”的战术角度，盛大都需要有一番作为。
2013年12月
因福建网龙开发的一款手机有《怒斩轩辕》在多个方面和《热血传奇》构成实质相似，被认定为抄袭《热血传奇》，盛大将网龙、苹果公司（AppleInc。）、苹果贸易（上海）有限公司诉至法院，诉请三被告共同赔偿经济损失1000万元人民币。
2014年4月
盛大宣布将其持有的41%的酷6股权出售给Sky Profit创始人许旭东，不再控股酷6网。酷6可谓是盛大眼中的一块鸡肋，食之无味，弃之可惜。而酷6在2013Q4季度的财报也是很惨的，财报显示，酷6传媒第三季度总营收为340万美元(约合人民币2083万元)，上年同期为306万美元、同比增长11.4%；净亏损为344万美元(约合人民币2105万元)，上年同期为净亏损325万美元、同比扩大5.8%。而此次的出售被外界广认为是盛大的一次甩包袱行动。
2014年4月
完美世界宣布以1亿美元现金收购盛大游戏共计30,326,005 股A类普通股。此外，完美世界还签署了一份附属协议，加入盛大互动娱乐有限公司与春华资本(Primavera Capital Limited)的关联基金PrimaveraCapital (Cayman) Fund I L.P。于2014年1月27日签署的一份联合体协议。完美世界将作为新成员参与关于盛大游戏的拟议“私有化”交易。
2014年9月
完美世界、春华资本、FV Investment Holdings以及CAP IV Engagement LimITed四家等将从私有化财团中退出，而东方金融控股公司(Orient Finance Holdings)、海通证券(HaitongSecurities)子公司上海收购基金(Shanghai Buyout Fund)、中银绒业(Ningxia Zhongyincashmere International Group)三家公司收购盛大游戏约58%股份，各公司占比为：东方证券23%、海通证券20%，中银绒线15%。
至此，风雨十五年，盛大的传奇之路终于告一段落，当然出售大部分股份的盛大是否会就此退出游戏？就在晚间陈天桥在内部讲话中表示，盛大不会退出游戏，放弃大股东位置是为游戏提供进一步发展机会。
以下为陈天桥内部讲话原文摘录：
◤我想跟大家讲几句心里话，很多人看到这个情况，第一反应就是盛大会不会退出游戏。昨天公关在准备QA的时候也问过我这样的问题，我的回答是非常坚决，盛大这么做绝对不是为了退出游戏，我们这么做是为了能够放手让游戏在一个更大的市场上，在更认可游戏的投资者眼中，在广阔的天地里能够得到更大的发展。
诚然盛大已经转型为一个投资控股集团，那我们更要学会用更理性、更职业化的角度，来和游戏共同成长。之前我跟大家提过，有基金希望盛大集团百分之百的退出盛大游戏。如果是这样，那就叫做真正的退出。但当时，坦率说，可能是感情用事，也可能是对未来充满信心，所以我几乎就是一口回绝。
同样，可能是感情用事，也可能是对未来充满信心，这次为了不影响游戏下市和之后的发展，我也放弃了一直以来第一大股东位置，来为游戏提供更进一步发展的机会。
我们这个年纪的人很多都做了父母亲，我觉得这个心情应该大家都能够理解。一个小孩子长大了，他总是要放手，如果不放手，小孩子永远长不大。但是，一个小孩子你再放手，走得再远，哪怕未来我们的股份再少，但是作为父母，他永远是自己的小孩。我想这就是我此刻的心情。◢
虽然不知道被收购后的盛大会有什么样的变化，但是对于一个中国网络游戏早期的玩家来说，盛大留给自己的除了是沙巴克的攻城之外，还有很多美好的回忆。也希望盛大在蜕变之后能够给玩家带来更多的惊喜。